（3）如果參加人數過多，可以分組進行。
目的：鍛煉遊戲參加者收集、整理信息的能力。
5.提升計劃
參考答案
1.情景案例：一般來說，是值的。但是，如果打算請信息谘詢公司替自己公司來完成這項工作，最好先對投入與產出進行對比，還要對對方的信譽和能力進行調查，這兩項都過關了才能請信息公司來完成信息的收集和整理工作。
2.角色模擬：答案略。
3.思維啟蒙：最好能有幾位代表不同觀點的人參與，他們有不同的觀念，在信息整理、分析的時候可以得出不同的結論，互相討論能激發想象力，為最終決定帶來益處。參與者最好能是公司中有一定地位的領導層中的人物，因為這樣可以節省信息整理的時間，省去了上報等繁雜的工作。性格最好有較大的差別，這樣可以避免做出過於保守或者過於激進的決定。
經典回眸
在國外，色拉調料是許多家庭的必備調味品。有一家公司大膽開發國外市場，為了取得較好的經濟效益，他們不僅不斷改進色拉調料的配料、色調和經營決策，還每隔兩年就進行一次麵向家庭婦女的調查，調查內容主要是她們的愛好和習慣。
1976年8月，這家公司在調查中詢問家庭主婦們如何調配萵苣菜，問她們都放些什麼佐料。結果顯示，大多數人在調萵苣菜時除了放色拉調料，還會加一些食鹽、胡椒、雞蛋、洋蔥、小黃瓜等。根據這條信息，這家公司職員想到了將這些調味品放入色拉調料的方法，他們認為這樣做將給家庭主婦們帶來方便。
不久，公司推出了改良後的新產品，受到了很多家庭主婦的歡迎。
主婦們喜歡將食鹽、胡椒等調味料放入萵苣菜中，來調配它的味道，這是公司在做調查時掌握的信息，這個信息有什麼用呢？對於懂得利用信息的人和公司來說，這就是市場需求的信號；而對於不懂得聯想、分析的人和公司來說，這僅僅是一條與自己所經營的色拉調料沒有多大關係的信息而已。
例子中的公司充分利用了他們從家庭主婦那裏得來的信息，用這些信息為自己開發新產品找到了思路和將來銷售的保障。所以，信息的利用在生產領域和銷售領域都是非常重要的，它能給公司或企業帶來巨大的經濟效益。不過，這些被利用的信息一定要經過論證，才能付諸實踐。否則，其效果帶來的很有可能不是效益而是損失。
巧手點金
收集、整理信息的主要目的是為了利用這些信息，讓這些信息幫助自己或者公司達到某些希望的目標。掌握及時、靈通的信息，並正確的加以利用，是成功經營者確定決策方向、目標必不可少的過程。
收集到的信息相同，但是利用的結果卻相距甚遠。收集、整理信息是一回事，利用信息、正確決策又是另外一回事。在特定的時代背景、社會背景、市場背景下進行決策和利用信息是領導者不可缺少的能力。比如，陳凱希是馬來西亞的華裔企業家，當他從外交部的朋友那裏得知中國將同馬來西亞建立外交關係時，立刻認定在馬來西亞那樣一個華裔人口占大多數的國家裏，中國傳統文化企業必定有發展前途。於是，陳凱希在吉隆坡創辦了中國傳統歌舞廳--百老彙，不論是房屋建設還是藝人表演的節目都是中國式的。在公布中國和馬來西亞建交的當天，陳凱希的歌舞廳開業，從這天起客人天天爆滿。
因此，能審時度勢，利用收集、整理好的信息，做出讓市場接受，能夠在競爭中獲勝的信息，才完成了信息的使命，才對得起前麵收集、整理信息所付出的人力、物力、財力。
思維創新
作為領導無法決策的事情，可以請員工來幫忙，集思廣益，聽聽公司其他人的想法，可能對你有很大的啟發。或者讓員工投票決定，這樣做不僅能找到更合適的利用方法，還能讓員工感覺到自己是公司的主人。
實戰要點
利用信息時也要再次確定信息的真實性，尤其是當前麵的工作不夠細致，時間不夠充分的時候，更加需要再次確定準備用來做決定的信息是否能靠得住。
能利用信息做出促進企業發展的決定，不是一朝一夕就能成功的，而是平時多觀察、多思考的結果。