2006年4月，我們編輯出版了《用製度管人——最新企業規範化管理組織人事卷》、《按製度辦事——最新企業規範化管理工作流程卷》，上市一年來，該套叢書獲得了眾多讀者的好評與讚譽，短短幾個月來數次加印。很多讀者來電來函谘詢企業規範化管理相關問題，在眾多谘詢事宜中，很大一部分讀者期望能夠獲得更為細致、更為係統的企業規範化管理指導，以便能夠將“用製度管人，按製度辦事”的管理理念落實到更為具體的工作實務中。
在為我們的心血能夠獲得讀者認同感到欣慰的同時，我們也將眾多讀者的意見和建議進行了深入的分析和研討，為了使更多讀者獲益，同時能夠將“用製度管人，按製度辦事”的企業規範化管理理念推行得更加徹底，我們通過一年來的辛勤努力，將《用製度管人，按製度辦事》係列叢書擴充到五本，分別為《用製度管人，按製度辦事——財務工作規範化管理推行實務》、《用製度管人，按製度辦事——行政工作規範化管理推行實務》、《用製度管人，按製度辦事——人力資源工作規範化管理推行實務》、《用製度管人，按製度辦事——市場營銷工作規範化管理推行實務》、《用製度管人，按製度辦事——生產工作規範化管理推行實務》。
在沿襲了《用製度管人》、《按製度辦事》的寫作風格的基礎上，本套叢書進行了更加深入、更加細致的開發，工作要點、工作流程、製度模板、實用表單、執行標準的係統整合是本套叢書最突出的五大特點。本套叢書旨在解決企業管理整體規範和執行細節問題，將企業管理完全規範化和精細化，為企業管理工作者提供規範的製度模板、實用的工具表單、標準的工作流程。
工作要點旨在提供工作內容及相關工作知識準備；工作流程旨在提供所要完成任務的具體步驟和工作程序；製度模板旨在提供完整的工作規範與行為標準；實用表單旨在提供使用簡潔的工具表格與報告；執行標準旨在提供落實在個人的工作細則和方法。
我們深知企業管理不可能是一成不變的，但“製度化”、“規範化”、“流程化”、“標準化”、“精細化”應該是所有成功企業必須研究的課題！
衷心希望本書能夠為廣大讀者提供最大的幫助。
本書編寫組
2007年11月於北京