李東田，東田造型創始人，時尚教父。被權威媒體一致譽為“中國彩妝教父”，時尚界的超級明星，亞洲殿堂級最具影響力的造型大師，以其對國際流行元素的敏銳感覺和把握，二十多年來成為無數巨星超模和社會名流的親密合作夥伴，始終走在時尚前列，執掌造型界牛耳，左右潮流走向。
我覺得每一次給別人講課都是在豐富自己，因為我的主張、方法被自己一次次地驗證了。一個好的師父就是要教會徒弟，通過他們自己的想法和思路去創造，並且形成自己的風格。
很多人問我，你都做到董事長這個級別了，員工都上千人了，怎麼還親自弄一把椅子，弄一根蠟燭？我會告訴他們：這不是工作，是我的樂趣。
做事最重要的是心態，有時候邁出一步或者做一個決定，可能會出錯，但同時也是好事。你不去闖，不去碰，怎麼知道外麵的世界什麼樣子呢？
我喜歡一切美好的東西，喜歡為別人鼓掌。有的人喜歡孤芳自賞，但是我喜歡百花齊放。如果能盡自己的能力幫助別人，是一件特別好的事。
每一個決定都是認真的
李東田有很多頭銜，比如“國家級造型師”“中國彩妝教父”等，但李東田卻說最喜歡別人稱他為商人。因為他就是在經營生意，隻是在用藝術的眼光經營。在李東田眼裏，每一個化妝師、發型師都是藝術家。但他也認為，如果隻是單純做藝術家，會越來越孤芳自賞，而他喜歡百花齊放。
李東田今天的成就不是一蹴而就的，他最初也沒有想到會成為彩妝教父、發型大師，而是在為了生計的奔波中“一不小心”成了“中國時尚產業的第一人”。
1996年，我從美國回來探親，正趕上著名導演李少紅要拍她的第一部電視劇《雷雨》。在去美國之前，我們在她的電影《紅粉》中有過合作，也因為這個工作，我在影視界有了一些名氣。那時李少紅又找我，問我能不能設計一下《雷雨》的人物造型。我說可以。後來整個戲拍了大概4個月，我就中國、美國兩邊跑。
1997年，我回國正好碰到另外一位朋友，他希望和我一起開發廊。後來，我們開了一家叫名人坊的發廊。開了名人坊以後，我自己又想做一個副牌叫“東田造型”。“造型”這兩個字在中國是我第一次提出來的，那時大家都不明白是什麼意思。其實“造型”這兩個字從專業角度來說就是製造形狀，就是東田想製造的一種感覺。
當時我就把這個副牌放在門口。很多人知道李東田，但不知道東田造型是誰開的。我這種嶄新的思路，讓很多人覺得眼前一亮。當時有很多明星都來捧場，他們都是我的朋友，我們把那條街弄得特別炫。結果這事兒一下子就傳開了，大家都說李東田回國開了一家發廊，裏麵還有咖啡廳。大家耳熟能詳的明星胡兵、林心如老去那兒。
1998年，正好趕上北京平安大街改造，我們的發廊剛好臨街，生意很受影響。我那個朋友問我要不要把發廊關掉，我沒同意。當時有很多人慕名而來想拜我為師，我就開設了培訓班，而且把原來的名字去掉，真正變成了東田造型。東田造型從此從一個萌芽式的概念變成一個品牌。
我的新合作夥伴叫吳聖。吳聖是我的朋友，他開始對跟我合作這件事很猶豫。他是做兒童攝影的，對於兒童攝影的所有細節，他都很清楚，但我不是很在行。我對他說，我們為什麼不能在一起做點事情？我把自己的概念跟他說了，談了幾次後，我們開始合作。
但是我們還需要另外一個人，因為做生意如果隻有兩個人很容易由於各執己見而發生爭執。我們需要找另外一個人來平衡一下，當時我找到了陳岩。陳岩是我的私人助理，他跟我一起工作很久了，知道我每一個動作的意思，我們之間早已形成了默契。
在公司成立之初，我說過一句話：“雖然我們是三個人，但不是舉手表決製，如果發生了爭執，大家都可以提意見，但是最終的結果要以我為主，因為這是東田造型。”雖然我說得很絕對，但他們都很尊重我，他們也認為既然叫“東田”這個名字，那麼所有的決定也要得到李東田的認可。事實上，我們三個人的配合也非常默契。我在公司的股份最多，但我把財政大權交給了吳聖，我希望他進入主人翁的角色。