2008年，當我聽到“三國殺”出現第一個盜版遊戲的時候反而很高興。當然，這種高興裏夾雜著其他複雜的感情——我的東西能夠被盜版，說明它經過市場考驗被證明是一個好東西，否則沒有人會盜版；另外，這告訴我接下來要做的事情很多，我不能做的事情，無法把控的東西也有很多。所以，當時的高興僅僅是覺得已經被市場認可了。
有人說“三國殺”一直被模仿，也可能被超越，但它對國內桌遊的啟蒙意義是不可能被超越的。我現在做的事情是繼續領導這個團隊，把“三國殺”這個產品的生命力延續下去。我也想做一些其他遊戲，即使公司要求隻做“三國殺”，也不會阻止我做其他的遊戲。
2011年8月，“三國殺神話再臨係列”最後一個擴充包製作完成，這個擴充包是以武將構成為主的，並沒有增加遊戲的模式，隻是增加更多的武將，豐富了三國的故事。未來，我們可能會出一些新模式，包括對現在一些競技模式的優化。
我們也會接受更多的創作途徑，首先是我們自己的原創作品。我們每一位設計師都在做一些原型，如果有好的產品就會生產、發行。另一方麵就是合作開發。因為全國這麼多人視遊卡為老大，很多設計師都希望跟我們合作。他們可以把創意發給我們，我們覺得方案可行就會研發成產品。此外，還有一些合作開發的項目，比如，一些遊戲公司。我們會給他們的遊戲做一些包裝，加入他們的元素變成一款新的遊戲。我們還會和國外的設計師合作，將國外的優秀遊戲引入國內，並做本土化設計。
我們的遊戲之路還很長。以網遊為例，我們經過了好久才形成自己的風格，但是我們的創新能力和技術開發能力比國外還要差很多。我們起步比別人晚，需要長時間的磨煉才有可能形成一個比較成熟的產業，形成一個產業之後才有所謂的發展道路，否則都是在摸索階段。
現在，“三國殺”的主要玩家還是白領，因為我們還沒有形成以家庭為單位來玩遊戲。這也是意識形態的問題，我們這幾代人之間不像國外人那樣沒有代溝，他們長輩跟晚輩之間相對來說比我們要平等一些。我覺得隨著時間的推移和意識的進步，家庭遊戲可能也會慢慢多起來。
現在“三國殺”不光是我們公司的主要收入來源，同時市場份額也是靠它撐起來的。我們的初衷是要推廣桌遊，而不僅僅是“三國殺”，所以遊卡桌遊這個公司不叫三國殺公司。這個名字是我們未來的目標：努力把這個行業帶起來。但現在的現實顯然說明，“三國殺”已經成為桌遊的代名詞。
你要做跟“三國殺”不一樣的遊戲，主要體現在不一樣的遊戲機製和玩法上。你也許還會做一款三國的遊戲，但是玩法要跟“三國殺”不同。我們正在做一些這樣的遊戲，因為多方麵原因導致這些遊戲還沒有火起來，但這也是正常的。“三國殺”也不是一天就火起來的，也是被很多人知道以後才慢慢傳播開的。
市場和產品是互補的，一方麵要考慮市場需要什麼，另一方麵也需要引導這個市場——因為我是一個先行者、開拓者。我們要研究國內玩家喜歡什麼樣的遊戲，我們會分析這些遊戲的特點。然後，我們會探索一些有潛力的遊戲類型。現在，我們除了“三國殺”以外還有很多其他的遊戲，包括一些簡單的小品級遊戲。桌遊是一個豐富多彩的世界，除了用紙來做傳播載體之外，它與其他的電子遊戲差不多，而且更注重交流。
對遊戲來說，最重要還是本身的可玩性。可玩性決定了一個遊戲的粘度——為什麼你會一直玩這個遊戲不放手？現在有很多電子遊戲被稱為垃圾，它們表麵上看著很好，但是你不會一直玩下去。桌遊光鮮的外表更少，遊戲性更純。桌遊的設計靈魂就是遊戲本身，如果能提高遊戲年限的話，它就會一直受到大家的喜歡。就像麻將，這個中國最偉大的遊戲在一個世界權威的桌遊網站上排兩百多名，按人數來說應該是世界排名第一。
現在桌遊還不能算一個產業，就是一個苗子，比網遊差很多。未來的桌遊產業還需要更多的同道中人去努力。隻要我們目標明確，知道自己在做什麼，就不要有所猶豫。如果我們衝著一個目標去，隻要不對這些選擇後悔，一定是在朝著好的方向前進。