“雖然乏善可陳，卻也在意料之中。一個藉藉無名的小公司，能讓員工吃飽肚子就不錯了，要求不能太高。”範總的臉上登時浮現出一種奇怪的難以捉摸的笑容，他盯著楊光輝的臉，意猶未盡地繼續問：“你知道華訊科技與小公司最大的區別是什麼嗎？”
最大的區別？楊光輝心想：最大的區別可能就是存在象你這樣誇誇其談的自大的官僚了。
“看見我身後的這幾個字了嗎？”範總指著掛在牆上的書法作品說：“以人為本！華訊科技與小公司最大的區別在於管理工作有一個明確的方針，這就是――以人為本，這正是管理工作的靈魂之所在。什麼是以人為本，怎樣才能做到以人為本？它不是抽象的概念，也不是動聽的口號，它是實實在在的人性關懷。那麼，如何把以人為本的方針貫徹到工作中去，讓我們每一個員工都能感受到人性關懷呢？很簡單，那就是給他們吃飽、吃好！隻有他們吃飽喝足了，心情才會舒暢，身體才會健康，他們才會撇下思想負擔，全身心地投入到工作中去，如此工作才會見成效，科研才會出成果。當每一個個體的潛力都得到挖掘，能量都得到釋放，那麼公司做大做強也就順理成章了。
我們華訊科技為什麼會有今天這樣尊崇的地位，這正是因為我們在工作中貫徹了以人為本的方針。為了讓我們的員工吃飽吃好，我們請來了市場上最好的餐飲連鎖公司，按照科學合理的營養搭配為我們的員工提供了最豐盛的飯菜，我們飯堂的餐桌上每天都擺放著各種各樣精美的菜肴，光葷菜就有回鍋肉、酸菜魚、鹽？雞、農家炒肉、蒜苔肉絲，梅菜扣肉、螞蟻上樹、水煮肉片、清蒸鯇魚、紅燒排骨、農家醃魚、煙薰臘腸、剁椒魚頭等等，素菜也有家常豆腐、韭黃炒蛋、芹菜香幹、蒸水蛋、幹煸四季豆、蒸芋頭、蕃茄炒蛋，清炒萵筍、酸辣土豆絲……”
範總一張快速嚅動的嘴好似一挺噴射著火焰的機關槍，看他麵不紅氣不喘地一口氣從嘴裏報出一道道菜名，楊光輝都聽傻了。他用驚奇的目光看著滔滔不絕的範總，心想：這位副總裁不簡單啊，沒有務實的作風和以人為本的情懷，他能記住這麼多菜名？看來的他腦子裏裝得也不全是股票嘛！”
“人一旦肚皮吃飽之後就容易產生滿足感和歸屬感，就不會尋思著隨時想跳槽走人，所以我們華訊科技的員工隊伍是最穩定的，因為他們舍不得這裏可口的美食，舍不得這裏裏整潔衛生的就餐環境。可以說，正是因為我們的後勤保障工作做得好，我們用好飯好菜善待了員工，激發了他們的工作熱情，這才促進了我們企業的發展和事業的騰飛……”
雖然尚未完全吃透範總講話的精神，但如此新穎的觀點還是實令楊光輝耳目一新。