正文 第6章 拋棄借口,迎難而上——不找借口,一切皆有可能(1)(1 / 3)

在工作中,我們不要輕易說“我不行”,不要用各種借口來阻撓自己前進的步伐,而應把自己所有的心思花在怎樣解決問題上。“我不行”是懦弱者的專利,優秀的人對自己信心百倍,通過挖掘自己的潛能解決工作中的各種問題,最後化不可能為可能,到達成功的彼岸。

西點軍校的執行準則:沒有任何借口

“沒有任何借口”是美國西點軍校200多年來奉行的執行準則,是西點軍校傳授給學員的第一理念。學員在遇到軍官問話時,隻能有四種回答:“報告長官,是。”“報告長官,不是。”“報告長官,不知道。”“報告長官,沒有任何借口。”除此之外,不能多說一個字。

在任務麵前,有沒有借口,體現了一個人對待生活和工作的態度是積極的還是消極的,同時也決定了一個人是成功者還是失敗者。消極工作的人尋找借口,想通過借口逃避任務;而成功者往往是那些麵對任務不找借口、積極執行的人。

失敗了也罷,做錯了也罷,再好的借口對於事情本身沒有絲毫用處。無論什麼樣的人,如果為自己找借口,就等於為自己開了一扇通往失敗大門。

名牌大學畢業的王曉陸學的是新聞專業,形象也很不錯,被北京一家很知名的報社錄用了。但是,他有一個很不好的毛病,就是做事情不認真,遇到困難時總是喜歡找借口推卸責任。剛開始上班時,同事們對他的印象還很不錯,但是沒過多久,他的毛病就暴露出來,上班經常遲到,和同事一同出去采訪時也經常丟三落四。對此,辦公室領導找他談了好幾回,但王曉陸總是以這樣或那樣的借口來搪塞。

一天,報社的人都特別忙,突然有位熱心讀者打電話過來說在一個地方有特大新聞發生,請報社趕緊派記者前去采訪,但是報社別的記者都出去了,隻有王曉陸在,辦公室領導隻有派他獨自前往采訪。沒多久他就回來了,領導問他采訪的情況怎麼樣,他卻說:“路上太堵了,等我趕到時事情都快結束了,並且已經有別的新聞單位在采訪了,我看也沒什麼重要新聞價值了,就回來了。”

領導很生氣地說:“北京的交通是很堵塞,但是你不知道想別的辦法嗎?那為什麼別的記者能趕到呢?”

王曉陸急得紅著臉爭辯道:“路上交通真的是很堵,再說我對那裏又不是特別熟悉,身上還背著這麼多的采訪器材……”

領導心裏更有氣了,於是說:“既然這樣,那你另謀高就好了,我不想看到社裏的員工不僅沒有完成公司交給他的任務,還有滿嘴的借口和理由,我們需要的是在接到任務後,不管任務有多麼艱巨,都會想方設法把任務完成,並且比別人做得更好的人。”

就這樣,王曉陸失去了令許多人羨慕不已的好工作。

在日常生活中,像王曉陸這樣遇到問題不是想辦法解決,而是找無數借口來推脫責任的人並不少見。對他們來說,上班晚了,會有“路上堵車”、“手表停了”的借口;做生意賠了本有借口,工作落後了也有借口……隻要有心去找,借口總是有的。他們這樣做不僅損害了公司的利益,也阻礙了自己的發展。

拒絕任何借口,全力解決問題,追求結果,沒有東西可以使你消極時,你的堅毅會嚇退許多可以迷惑常人的心魔,會消減許多的困難與阻礙。

通用前CEO傑克·韋爾奇曾經說過:“工作中,每一個人都應該發揮自己最大的潛能,努力工作,而不是耗費時間去尋找借口。因為公司安排你在某個崗位上,是為了讓你解決問題,而不是聽你那些關於困難的長篇累牘的分析。”他的話代表了很多老板的心聲。

每一個借口都暗示著員工的懦弱與不負責任。對一個員工來說,工作就是一種職業使命,就是不找任何借口地去執行。接受任務就意味著作出了承諾,就要無條件地去執行。

機遇存在於每一份工作中,往往和工作中的每一項任務、每一個困難緊密相連,如果你總是為自己找借口,就很難在工作中獲得成長的機會。

結果力訓練

不找借口是員工戰勝一切困難達成目標的必由之路。具體來說,至少應從以下兩個方麵做起: