一份專業調查公司的調查數據顯示，中國有53.3%的消費者比較傾向於國外的服裝品牌，僅16.7%傾向於國內品牌。許多人談論服裝不是法國、意大利的牌子，就是英國的牌子，價格再高也趨之若鶩。
在北京一家商廈，近75%的男裝都是外國品牌，處處彌漫著“洋”味兒，雖然價格高昂，但櫃台前依然生意不錯，而一些國產品牌雖然價格便宜，卻乏人問津。一套範思哲或喬治·阿瑪尼的國際名牌西裝標價動輒上萬元，而國內知名品牌雅戈爾一套也就2000元左右。一條雅格獅丹、DAKS等國際名牌的真絲印花方巾標價均超過了1400元，個別甚至高達2500元，而國內知名品牌凱喜雅的售價則為680元，其他一些雜牌子僅為200元左右。一位顧客說：“我就喜歡穿上外國名牌的那種感覺，衣服的牌子大，似乎自己也變成大牌了。”
近些年，隨著國際品牌不斷充斥中國服裝市場，曾經十分流行的中國服裝品牌如紅都、藍天、華表、長城等一個個都淡出人們的視線。
其實，這隻是中國消費品市場的一個縮影，許多行業的跨國公司手持品牌的“上方寶劍”在中國市場攻城略地，使中國企業節節敗退。有資料顯示，在上海兒童食品市場上，洋品牌占到市場份額的75%，國內品牌僅占25%；在西部地區兒童食品市場，洋品牌占到市場份額的50%～70%，國內品牌僅占30%～50%，我們已經喪失了對自己後代的“喂奶權”。在計算機行業，20世紀90年代初，我國市場份額最大的10個品牌中，中國品牌占了8個，外國占了2個，而現在中國品牌隻剩下聯想孤軍奮戰了。在啤酒行業，排名進入前10名的中國品牌僅有青島、燕京和錢江。在碳酸飲料行業，可口可樂、百事可樂已經獨霸天下，僅剩下的中國品牌健力寶仍苦苦掙紮。在感光行業，除了樂凱以外，其餘中國品牌均被柯達收編……
70000名消費者的調查。
一些經濟專家曾指出，發達國家“入侵”發展中國家市場有其“三步曲”：第一步是輸出產品，第二步是輸出資本，第三步是輸出品牌。其中輸出品牌是最為厲害的一步棋，輸出品牌主要利用本國品牌的無形資產，利用發展中國家的人力和物力，在發展中國家市場上進一步打響它們的品牌，“俘獲”消費者的心。同時利用自己品牌的影響力壓製和吞沒發展中國家的品牌，掃清市場前行中的絆腳石，以便一勞永逸地占領該國市場。
有一個數據極為觸目驚心：90%的中外合資合作企業，使用的都是外方的品牌。“消滅式合資”已經成了跨國公司鏟除中國名牌的典型慣用手法。跨國公司在中國另起爐灶，往往需要很大的投入，所以它們常常選擇中國的名牌企業進行合作。利用中方的人力、生產場地及銷售渠道等資源，同時以較少的資金買斷中方名牌的使用權，利用自己的控股決策權，有意把中方品牌安排在低檔產品、老式產品上使用，或者幹脆將中方品牌打入“冷宮”雪藏起來，使其一文不值，從而達到鏟除競爭對手的目的。在合資過程中，許多中國企業過分迷信利用外資這顆“靈丹妙藥”的奇效，忽視了對自己辛苦培育的品牌的保護，再加上不熟悉遊戲規則，給外方鏟除中方品牌提供可乘之機。譬如，中國名牌美加淨、熊貓、雪花、活力28等都在合資後被外方打入“冷宮”，棄之不用。
另外，近幾年來，隨著市場競爭的加劇以及外資收購籌碼的增高，中國企業出售民族品牌的現象日益增多，許多中國人引以為傲的民族品牌在外資糖衣炮彈的誘惑下，陸續被收歸外方麾下。華潤塗料曾經作為塗料行業第一民族品牌而讓許多國人倍感自豪，然而2006年6月，美國威士伯公司以2.81億美元收購華潤80%的股權，華潤塗料再也不是中國人的名牌了！其他還有金百利控股舒而美，達能控股樂百氏，吉列控股南孚電池等。然而，與此截然相反的是，在強勢品牌不勝枚舉的美國，當海爾收購美泰克，中海油收購尤尼科時，卻受到美國千方百計的阻撓。中國企業出售品牌的“短視”行為雖然獲取了一定的眼前利益，但從長遠來看後患無窮，如果各行各業的優秀民族品牌都掌控在外國人手裏，那麼在國與國之間的競爭已經演變為品牌之間競爭的今天，沒有了品牌的中國還拿什麼和其他國家競爭？
麵對洋品牌咄咄逼人的攻勢，許多中國企業也紛紛拿起了品牌的武器與之抗衡。然而，品牌的鑄造並非一朝一夕之功，雖然海爾、聯想、奇瑞、蒙牛等民族品牌在一定市場領域內打出了一片自己的天地，讓國人感到欣喜。但是我們更多地看到，品牌的弱勢使許多中國企業在同跨國公司的博弈中處於劣勢，常常依靠“價格戰”艱難地獲取生存空間。
例如，低端價格和渠道優勢也曾給國產手機帶來一時的風光，2003年的幣場份額曾近60%。然而，諾基亞、摩托羅拉等洋品牌依靠品牌的優勢並及時調整營銷策略，很快化解了國產手機價格及渠道的優勢，迅速收複大好河山。國產手機企業從2004年起便日漸沒落，2007年更是幾乎全線虧損，之前進入手機行業的國內電子巨頭們也都紛紛铩羽而歸。
盡管我國政府為了保護民族工業的發展，采取了一些阻止外國品牌“入侵”的舉措。然而，隨著中國加入WTo，中國對外開放的大門將進一步打開，“關稅壁壘”對洋品牌的障礙也將逐步消失，這就意味著跨國公司進攻擴張中國市場的步伐將進一步加大，再加上許多國際品牌在中國已經實施了本地化戰略，它們的攻勢將更加凶猛。
與狼共舞，中國市場的品牌大戰將愈演愈烈，中國企業將麵臨著最嚴峻的挑戰！