有了訂單，王金祥才找人生產。雖然自己有廠房，但王金祥本著以最快的速度解決問題的策略，將自己的廠房出租給了別人，換得了辦公經費，然後根據不同的皮鞋類別，在溫州、廣州、成都、重慶找了20多家貼牌生產的皮鞋廠。數月之後，雙星皮鞋的前期市場工作基本完成，王金祥也為他這個精心策劃的買賣作了一個階段性的總結：“現在我可以說沒有任何風險了。”
隨後，王金祥在產品的價格定位上也頗費了一番心思：國內市場上當時流行的皮鞋基本上是溫州鞋，“溫州雙星”的價格以這些溫州鞋為參照，價格定在中檔偏高，同等品牌形象下價格比一類產品便宜，而在相同價格下比二類產品品質更優。經過運作後，這個價格策略效果相當不錯。半年下來，“溫州雙星”的銷售量就達20多萬雙。在當時全國鞋業下滑的情況下，這卻是新冒起的品牌中銷售數量最大的。
王金祥在小區的辦公室裏描述了自己運作“雙星”皮鞋的“三部曲”，也即自己的“傍”和“借”的策略：第一步在全國建立代理商製度，經營雙星皮鞋，這一步已經完成了大部分；第二步收購當地一條設施，管理先進的皮鞋生產線，加工雙星皮鞋；第三步實現“貼牌”經營。在隨後的一段時間內，他還要成立專門的研發部門，由研發部門派樣給貼牌廠生產，使自己的產品更有特色，更貼近市場。
王金祥空手套白狼借勢戰略之所以能夠成功，要歸功於他細致縝密的算計能力和天衣無縫的運作能力。王金祥的精明之處在於，除了要付商標使用費給青島方麵之外，自己的投資並不大，單單收預付貨款這一項，他就已經收回了大部分投資。
顯然，作為一名實用主義的溫州商人，王金祥的最初動機就是賺錢，達到了這個目的，王金祥自然已經成功了。空手套白狼的經商計謀，不僅是溫州人過去的法寶，也同樣在現階段所常用，而由溫州經濟的發展模式所決定，這一個“借”字體現了一種選擇的必然性。
溫州商人往往是善於借用別人之勢、巧借別人之智的高手。因為他們明白，任何生意都不能一步登天，但登天的辦法卻是多種多樣，辦法得當可快捷省力。巧於借力，精於借勢，是經商賺錢的一大訣竅。
2少說話多琢磨，看準機會就出手
溫州人看準機會就出手，如同惡狼撲殺獵物一般迅雷不及掩耳之勢，令人防不勝防。溫州人在做生意時素來以心狠手快著稱，他們的精明家喻戶曉，他們善於從長遠考慮買賣問題，盯住時機，大膽出手，因此成就了一大批財富擁有者。
溫州人是中國最精明的商人，他們具有超乎常人的商業敏感，能夠從別人容易忽略的地方發現屬於自己的商業機會，創造財富。溫州人都是非常現實的，他們采用的人生價值觀是實用主義，而不受其他條條框框的束縛。對於錢財，溫州人敢於直言自己的追求，而不是像其他人，心裏明明喜歡錢，嘴上還有一些故作清高的大道理。愛錢，自然才會努力的賺錢，自然對賺錢的機會更為關注。一個溫州人說：“賺錢的機會說得文化一點就是商機，它是財神爺，隻要你走過去，跟它打招呼，你就有錢可賺。但並不是每個人都能有這樣的運氣，因為他們沒有生意眼光，不懂做生意要會算計的道理。”如同這個溫州人說的一樣，賺錢的機會往往是隱蔽的、潛在的、選擇性的，它不會主動進入我們的視野，也不會主動變成金錢，而是需要敏銳的眼光，靈活的頭腦，精心的算計和捕捉。我們不缺市場，缺的是溫州人對賺錢機會的捕捉能力。正如另一個溫州人所說的那樣：“隻有一心想賺錢的人，才會細心尋找賺錢的機會，這樣的人永遠都有錢賺！”
悠久的經商習俗，使得溫州人天生具有一種賺錢經商意識。但是，在經商過程中，溫州人最突出的特長是很善於從各種事件、場合和時間上挖掘賺錢的機會。
溫州人的確以善抓商機聞名遐邇，許多典型的案例令商界叫絕，善抓商機幾乎成為溫州人的共性。說到溫州人這方麵的本領，有人說他們能夠在滿目荒山的地方發現淘金的富礦，一般人都認為沒得錢賺的地方，溫州人卻能將其變成聚寶盆。溫州人商業頭腦特別靈光，而且精明而超前。他們很善於從別人漫不經心的事兒中挖掘出賺錢的契機。在他們看來，一次談話，一件小事，一個街景，都潛伏著商機。
商機的發現和捕捉當然需要一種善於製造市場需求的天分，溫州樂清五金機械廠朱廠長發明剝殼器就是一個典型的例子。1991年朱廠長到上海考察市場尋求商機，久而不得，腦子裏也不知道要做什麼好。他無意之中發現上海人十分喜歡吃糖炒栗子，在栗子上市的季節，街角上經常可以看到人們排著長龍買糖炒栗子吃。這邊的商販滿頭大汗地操著鏟子不停地炒，那邊的隊伍越排越長，人們寧可看著報紙、翻著雜誌等上一兩個小時也非要買到不可。好不容易買到栗子的人，往往經不住噴香炒栗的誘惑就迫不及待地放到嘴裏咬，燙得直甩手。在這裏朱廠長還有個發現，人們吃糖炒栗子時，先用牙把栗殼咬破，再用手把栗子掰開，由於往往不能使栗仁和栗殼相脫離，迫不行已隻好用牙又啃又挖。朱廠長見此情景忍不住笑了。轉念一想，忽然覺得這是一個商機：上海人這麼愛吃糖炒栗子，為什麼不能替他們想個辦法，讓他們吃得舒服呢？