正文 行政事業單位國有資產管理(1 / 2)

行政事業單位國有資產管理

投資理財

作者:薑楠

摘要:國有資產作為維持行政事業單位各項工作及運作的最重要物資保障,是行政事業單位內部管理的重頭戲。當前國有資產管理不善、國有資產流失等問題仍然比較嚴重,為此應該加大工作力度與研究力度,找到問題所在、尋找解決辦法,通過提高國有資產管理水平來實現提升行政事業單位工作質量的目的。

關鍵詞:行政事業單位 國有資產 國有資產管理

國有資產管理工作質量高低不僅衡量著一個單位的自身建設及運作水平,更加關係著由行政事業單位在國家經濟建設、文化建設等方方麵麵的具體作為。國有資產管理雖然近年來通過我們的不斷努力與探索已經在製度的建立與完善方麵做出了許多成績,但是如何在新時期、新的社會公共職能履行工作中有效加強與提升也是一個不可忽視的具體問題。我國當前時期以及未來很長一段時間內都倡導和諧社會建設、節能社會建設,這也應該積極反映在行政事業單位的固定資產管理當中,所以我們應該加大工作力度與探究力度,努力提升國有資產管理具體水平。

一、國有資產概念闡釋

所謂國有資產,是所有權歸國家,使用權歸單位的,能夠在使用過程中為單位及國家創造財富與價值的各種資源的總稱,國有資產在具體使用過程中歸單位自主操作,但所有權仍然歸國家所有。因此國有資產管理工作不僅影響單位自身發展,更加影響到整個國家的財富創造及社會經濟建設與發展。行政事業單位的國有資產具有以下幾個方麵的特點。首先,行政事業單位不是以經營獲利為目的開展工作的,因此他們所使用及管理的國有資產也具有非生產性、非營利性的特點。其次,行政事業單位作為我國政府機關最主要的社會公共服務職能履行機構,國有資產的運作是為了促進這些工作能夠有效開展,因此也就具備了服務性特點。再次,由於行政事業單位本身是非營利性機構,國有資產的使用並不能為單位創造直接的經濟財富,因此在使用過程中也具有了無償性特點,所以如何確保國有資產在使用過程中的完好、性能保持,就成為我們應該重點關注的問題。

二、行政事業單位國有資產管理問題分析

當前行政事業單位在國有資產管理方麵仍然存在著一些問題,首先還是意識問題,正確的意識決定正確的行為,當前重購置輕管理、重資金輕資產的意識仍然相對普遍的存在於行政事業單位管理者頭腦當中,從而製約了管理工作的水平提升。其次,在具體管理工作環節上也存在著比較粗糙,不夠精細化、規範化與科學化的問題。最後,國有資產管理手段落後於其他部門的發展水平也是直接影響管理工作,阻礙工作健康開展的重要原因。

三、加強行政事業單位國有資產管理質量的措施

前文提到當前行政事業單位在國有資產管理方麵仍然存在著的一些問題,這些問題有製度方麵的、有管理方法方麵的同時也有思想意識方麵的問題。這些問題如果無法得到及時有效的解決,不僅直接影響到行政事業單位自身的建設質量,同時對於整個國家的經濟建設與社會穩定都是會產生嚴重製約。

(一)樹立科學管理意識

國有資產管理雖然從來都是行政事業單位內部管理的重頭戲,但是體現在具體管理工作當中時卻往往受不到足夠重視,之所以會造成這一問題就在於許多單位的領導層、管理層都缺乏國有資產管理的正確認識。因此,加強認識,加強行政事業單位國有資產管理相關理論及實踐知識的學習就非常必要。在行政事業單位內部,國有資產管理雖然隸屬於財務管理,是作為一個單獨環節存在,但是想要做好管理就不能僅僅依靠一家之力,必須樹立國有資產全局管理意識,必須加強各部門的溝通與協調,這樣才能夠為國有資產的有效管理營造一個良好的內部環境,確保各項管理措施能夠得到切實執行。