（二）科學合理的進行基建工程規劃
當前的高校建設在規劃上存在著一些問題，因此，我們從學校規劃入手來進行高校基建工程的建設管理，首先，高校校區合理配置的問題，現在的高校在一個省市會出現多個新老校區的現象，如何優化組合，充分利用校區資源避免浪費成為需要及時處理的緊迫問題。隨著高校新校區的不斷增多，某些老校區廢置不用，形成了資源浪費。因此，在校園擴建之前要廣泛聽取相關專家的意見建議，並進行合理化布局，在校園功能上做到無重複利用現象，教學區、辦公區、娛樂區、科研區等進行合理區分，處理好各功能區之間的關係，統籌規劃。其次，某些高校在校區建設中有攀比心理，應實事求是，根據本校的經濟水平和教學環境，因地製宜的進行改革發展，以提高教學質量為第一任務，不能本末倒置，不能專心搞建設而忽略科研。
（三）建立健全基建工程的管理製度
根據高校在辦學規模、辦學環境、學校經濟實力的差異，管理體製也不盡相同。各高校應從自身條件出發來製定管理體製，目前的管理體製可以從兩方麵來看，一是，分層次分部門管理，這種製度的管理部門較多，各部門各盡其職，分工合作，工作性質分工明確，在基建工程管理的各個環節有專門的負責人，能充分保障各施工階段的質量安全與施工進度，但是也存在著製約因素，那就是部門之間的銜接不夠，若某一個地方出現問題，各部門都涉及但都不能負全部責任，這不僅會降低工作效率，還容易造成責任的互相推諉。另一種是，一站式管理體製，有一個主要的項目負責人來統一管理，集權性較強。在主要負責人的統一領導下，將專業技術人員進行分類管理，發揮人員的長處，可以支持各部門的隨意調動，工程實施的各個環節銜接合理，靈活處理，也有利於提高項目管理人員的工作積極性，調動工作熱情。但是，由於負責人權力過大，容易導致管理集中，貪汙受賄現象的發生，如在材料采購方麵私自克扣工程資金，徇私舞弊，降低材料的質量水平，這樣也不能從根本上保障高校基建工程的施工質量和工作效率。
（四）規範高校基建工程檔案管理
現代化的基建工程要求我們在思想上重視檔案管理對高校基建工程的重要作用。要從實際出發，引進先進的檔案管理理念，用科學的管理方法進行管理，有針對性開拓思路，在傳統檔案管理方法上進行改進。現代化的基建檔案管理是基於計算機網絡的基礎上，對數據要進行整理、積累、分析與保管。善於分類歸檔，方便查詢，為工程的後續工作提供良好的參考數據。對檔案管理人員要進行定期培訓，要求其掌握科學的管理工作技能，學會將網絡智能化技術運用到檔案管理中，提高基建工程的工作效率。
三、結束語
總之，現行的高校基建工程管理涉及範圍非常廣，已經不僅僅是單純的高校建設政治性問題，更多的是國家行政法律法規，以及相關的高校建設政策性問題。技術層麵上的要求也不斷提高，專業化更強，高校基建工程的管理體現在工程實施的各個環節包括設計環節、施工環節、監督環節以及竣工環節等，要求我們科學分析目前工程管理中出現的問題，有針對性的搞好高校基建工程管理，保證高等教育的穩步前進。
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