（四）會計信息的質量還有待提高
政府性投資項目較為多，並且呈現出分散的特點，因此核算的方式也各有不同，因此會導致提供的會計信息側重點不同的情況。另外，會計相關的工作人員職業素質也高低不同，對科目的核算也會有不同的標準，在加上會計工作人員業務能力不同，因此提供的信息資料質量還有待提高，其體現的真正的利用價值還沒有得到真正的體現。
（五）政府性投資項目管理費用較高
上文中說到，政府性投資的項目需要單獨分散進行核算，因此在建設單位必須要設置相關的財務管理崗位，而崗位的設置則需要招聘員工，為其繳納勞保等，這樣在無形之中也增加了政府性投資項目管理所需要的費用，從而導致政府性投資項目管理費用產生浪費的情況。
二、政府性投資項目資金集中管理對策
（一）對政府性投資項目的資金進行統一開戶管理
對政府性投資項目的資金進行統一開戶管理就是指將政府性投資的資金情況進行詳細地了解，並且進行統一核算，再由會計委派地管理中心統一開戶進行管理，此種賬戶隻應用於貸款本金和利息進行轉化、還貸，不能進行任何的結算業務。采用這樣的方式能夠減少投資公司單獨在銀行開設賬戶辦理資金結算業務的情況發生。
（二）明確相關工作人員的職責進行分工合作
明確政府性投資項目資金集中管理的流程，明確具體部門所承擔的不同責任，對權責情況進行劃分才能夠促進資金集中管理，從而發揮資金集中管理的積極作用。在明確相關工作人員的職責過程中需要堅持三個原則：財務管理的職能不能改變；會計工作的主體法律責任不能發生改變；資金的使用權和審批權情況不能發生改變。另外，政府性投資項目資金管理中心需要履行自身項目資金監管和核算的智能，這樣才能夠更加全麵、完整、真實地反應建設單位的財務狀況，為相關投資項目的健康發展提供更為準確的財務信息。
（三）對政府的資源進行整合
在資金集中管理的過程中需要對原本分散在不同管理部門的建設項目的資金集中在管理中心，這樣財政部門就可以更加全麵地了解資金管理情況。全麵了解資金管理情況就能夠對健身項目的進度和資金使用情況進行統一安排。對政府資源進行整合能夠提高項目資金的使用效益，具有十分重要的應用意義。
（四）加強政府債務管理的能力
政府性投資項目資金集中管理之前需要對各個建設單位的資金使用情況、向銀行借貸的情況進行充分地了解，進行集中的核算之後相關財政部門才能夠充分利用資金集中管理的優勢加強政府的債務管理能力，降低政府性投資項目資金的成本。
（五）嚴格控製政府性投資項目進度款的支付
政府性投資的項目在進行集中管理之後支付進度款時首先需要向相關的財政部門填寫《工程款支付申請報告單》，財政部門則需要根據項目的具體情況進行核實，核定工程的進度款的支付額度。另外還需要對進度款的支付情況進行監督，嚴格按照《國有建設單位會計製度》和《基本建設財務管理規定》對會計財務進行處理，這樣能夠改變原來的分散核算帶來的風險。
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