正文 加強內部控製,充分發揮高校會計應用職能(1 / 2)

加強內部控製,充分發揮高校會計應用職能

財會研究

作者:黃薇薇

摘要:自我國變革教育體製至今,高等教育得到迅猛發展,國內很多高等院校都不斷提升辦學層次與擴大招生規模。為了維持高校穩步快速的發展,加快完善高校內部會計管理製度,進一步提高會計管理水平的問題刻不容緩。建立一個完善的會計管理機製,有助於提高高校的會計管理水平,使高校避免一些不必要的風險,抓住一些機遇,也進一步引導高校在財務部門及各部門的配合下,節約和控製高校的成本,使高校的經濟利益能有效的實現最大化,並穩定的持續的發展下去。本研究在高校內部會計管理現狀分析基礎上,探尋高校內部會計管理的有效改善對策。

關鍵詞:內部控製 高校會計 應用職能

隨著近些年我國高校教育的迅猛發展,使得很多高等院校會計管理問題逐漸凸顯,現階段,我國高等院校會計應用與管理中的問題包括:高校會計人員與領導層內控意識淡薄、內控規範性文件缺乏以及財務管理缺乏規範性等。在高校發展中,麵對當前市場的激烈競爭,必須要加強內部控製,充分發揮會計管理職能,為高校的穩定運行提供有效保障。對高校會計應用即管理模式予以全麵完善,首先應該加強高校會計內部控製機製,對高校會計內部控製體係進行不斷完善,同時還要不斷加強高校工作人員內控理念培養機製,不斷提升高校會計工作者綜合素質,緊抓高校會計應用關鍵控製點。為了維持高校穩步快速的發展,加快完善高校內部會計管理製度,進一步提高會計管理水平的問題刻不容緩。

一、高校內部會計管理現狀

(一)相關會計人員及管理者責任的缺失

在高校發展過程中,由於一些管理層的人員缺乏對會計管理的重視,會計管理相關方麵的知識也比較薄弱,從而對財務信息不能正確的把握,而有些財會人員會計知識欠缺,素質不夠高,工作不夠心細認真,心理承受能力和高校的責任感不強,長此以往會導致高校的財務狀況出現混亂局麵,這將會大大的影響高校內部的正常運營,為高校的利益造成不必要的損失。

(二)製度實施不到位及監督體係的不規範

在高校製定了相關的會計管理製度之後,如果隻是做了相關的傳達和製定,而並沒有完全的落實,沒有做出相應的實施,那麼這些製度對於整個高校來說也隻是一紙空文,沒有任何意義。高校的監督部門應嚴格的實行監督體係,在高校製定好完善的會計管理製度之後,有效的實行自己的監督職能,使每項製度都落到實處,避免讓一些不道德份子鑽了法律的空子,做出一些如偷稅漏稅、私自挪用公款等損害公司利益和形象的不法行為。

(三)對會計人員的培養機製存在不完善

在高校內部會計管理水平提高的過程中,對於會計人員的嚴格要求和專業培訓也是很重要的一部分。要注重財會人員綜合素質的培養,與人力資源和相關管理部門做好配合工作,建立有效的績效考核製度,做到獎罰分明,適時的采取一些方法來調動工作人員的積極性,從而更好的為高校的管理和運營做出自己的努力。在采用會計人員的時候,應注重其專業技能和良好的操作能力,避免使一些沒有專業技能的人濫竽充數於高校內部,增加高校的用人成本,不利於高校的長期發展。

二、高校內部會計管理製度的完善和改進策略

在經濟迅速發展的當今社會,各大高校競爭日趨激烈。而高校內部的財務管理狀況影響著整個高校的運作和發展,也關係著高校在市場競爭中是否能突出重圍,穩定持續的發展。而很多高校不注重完善高校內部的會計管理製度,對於財務狀況的監督缺乏真實性,缺乏對高校會計管理水平的培養和重視,這些都加大了高校的運作成本,使高校的發展進一步受到威脅。因此想要促進高校的發展,則必須要強化內部會計管理機製。