（二）企業的財務管理效率和能力較低
由於企業在資金運用方麵缺乏相應有效的手段，直接使得資金利用效率較低。而且較多的企業都存在著流動資金周轉速度緩慢和內部不良資產比重較大等問題，企業之間互相拖欠賬款的情況嚴重，有些企業的經濟活動需要靠拆東牆補西牆的做法才能維持，企業內部的呆賬和壞賬率較高，為企業的發展埋下了隱患。
（三）企業內部的財務監督不善
企業財務管理工作中的重要內容就是要對內部進行控製，財務管理的重要責任就是對經濟活動和收支狀況進行全程監督，要對企業的應收賬款和應付賬款進行核對和管理，做好和銀行的對賬工作。而實際上，較多企業的財務管理對經濟活動監督力度不夠，監督工作比較隨意，對企業資金鏈條的連貫性不予重視，逐漸降低了企業對資金的控製能力，減少了資金的經濟收益金額，給企業帶來了不必要損失。
（四）企業財務管理觀念落後，缺乏財務人才
時代在變，經濟在不斷發展，這對企業財務管理工作提出了更高的要求。現代的財務管理人員在掌握全球化下經濟發展客觀規律的同時更要善於利用信息和數據來做好財務工作，要求財務人員熟悉掌握電子商務時代下的管理模式並做好企業電子商務活動中的財務工作，要求利用現代的科學技術提高財務管理工作的效率和質量。但是目前較多的企業缺乏相應的財務人才，其財務管理模式相對落後，企業難以滿足國際化下的經濟發展要求，同時麵臨著重大的競爭壓力和生存壓力。
四、優化財務管理工作
（一）及時完善企業的財務管理製度
企業的財務管理工作與其經濟利益息息相關，也是企業經濟管理的核心內容。企業在進行財務管理時要摸索出符合自身具體情況的財務管理製度，要根據國際化的要求來指導企業財務管理工作的開展。同時，企業要及時反省以往財務管理工作內容是否符合經濟發展的要求和企業的實際情況，要積極改革不適應經濟發展和企業的財務管理內容，及時調整財務管理環節，從根本上提高財務管理的工作效率和質量。其次，企業要根據市場對企業產品進行成本管理，同時要對企業進行科學有效的風險分析，降低企業在經營活動中麵臨的財務風險。
（二）加強企業財務監督力度
財務工作質量的好壞和工作效率的高低需要一套完善的體製對其進行監督，因此企業要加強企業財務監督力度，建立健全財務監督體係，革新財務監督辦法。同時企業要加強對財務預算和決算工作的監督力度，對會計核算進行有效監督，及時對財務支出和收入進行審計，以便從根源上降低企業的財務風險，為企業的經濟活動和財務活動的有序進行提供保障。
（三）積極引進財務人才，豐富現代化財務管理知識
現代經濟的發展不僅要求財務人員具備相應的專業素質，還要求財務人員具有一定的市場敏感性和應變能力。麵對複雜多變的市場經濟環境，財務人員要具備較強的市場分析能力，財務人員要善於收集經濟發展數據，並要具備一定的數據分析能力，財務人員還要根據時代的發展需要進行創新和變革，以便為企業的發展提供基礎。企業要想跟上時代的腳步，就要大力引進財務管理人才，並對財務管理人員進行培訓，提高現有財務管理人員的知識儲備，為企業向現代化轉型奠定人才基礎。同時，企業要改變資金的管理方式，要禁止公司人員私設賬戶暗地賺取企業的利益，要對財務資金的劃撥設立完善的程序，並對資金的使用進行監督。
五、結束語
企業經濟管理的重要內容之一就是財務管理，企業要想適應經濟發展的要求就要優化財務管理工作，要及時發現目前財務管理工作中存在的問題，並對問題進行及時的分析，找出問題的根源，企業要根據不同的問題采取積極有效的措施，要根據企業的實際情況對症下藥。企業做好財務優化工作可以提高財務管理工作的質量和效率，為企業的健康發展提供財務上的保障，以便能夠在競爭激烈的市場經濟中獲得長遠的發展機會。
參考文獻：
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