基於績效管理的會計管理路徑研究
財會研究
作者：朱婧
摘要：隨著我國改革開放的不斷加深、經濟的不斷發展和市場經濟體製的逐漸完善，市場競爭也越來越激烈，然而企業之間的競爭實際上就是企業核心能力的競爭，想提高自身的競爭力，就必須在企業內部管理中要效益，提高企業自身的組織績效，並通過有效地績效管理提高自身的競爭力。然而，會計管理在企業經營管理中占據了重要的工作內容，它關係了企業在整體和長遠上的發展，並且會計管理在整個經濟工作中的地位和作用越來越重要了。因此，企業應該正視會計管理的重要性，基於企業績效管理的基礎上充分的發揮會計管理的職能，並更有效的推進企業績效管理。
關鍵詞：企業管理 績效管理 會計管理
現代企業的改革越來越深化了，對於怎樣提高企業內部管理，提升企業運行效率，許多單位正蓄勢待發，努力尋找新的發展，績效管理是大多數企業所采用的日常管理方式，為了最大限度的合理組建功能、更合理的分配資源，運用績效管理便可以合理的規劃資源、提高企業的經濟效益，但會計管理是企業管理事宜中最直接地跟成本、資源和利益連接的部分，所以如何發揮會計管理在績效管理上的職能十分關鍵。
一、績效管理在企業管理中的作用
績效管理是現代企業中最重要的管理製度之一，它對企業的生存和發展有著至關重要的作用。所謂績效管理，是指各級管理者和員工為了達到組織目標共同參與的績效計劃的製定、績效輔導的溝通、績效考核的評價、績效結果的應用、績效目標的提升的持續循環過程。有效而又全麵的績效管理對企業戰略目標的實現有著重要的作用：解決了企業管理中合理用人和管理人員的問題，用科學的績效評估幫助企業清楚地了解對未來人才的培訓需求內容，保證企業人才的持續發展。特別是解決這個市場競爭激烈、自然資源緊缺的情況，就要實施有效、全麵的績效管理。一個企業競爭的成敗關鍵並不是它擁有的自然資源數量的多少，而是它擁有資源數量的最大使用能力，然而使用資源的能力與合理的績效管理戚戚相關，因此提高企業績效管理的職能在企業管理中尤其的重要。績效管理也決定了企業的效益，企業管理績效的實施，直接反映了企業管理的狀況，從而更好的引導企業的管理方向，為企業效益的提高提供直觀的企業管理現狀。績效管理是科學的企業管理核心，企業的管理活動都是圍繞著績效而展開的。
二、會計管理在企業管理中的地位
隨著社會經濟的高速發展，作為企業經營管理中的一個重要組成部分，會計管理工作從一定意義上來說，是企業管理存在的根本前提。會計管理是企業實行科學管理、監督整個企業活動的重要手段，也是企業製定計劃和政策的最主要依據。會計管理不僅關係著企業經營管理的整體質量，也關係了企業全局性的發展。會計管理的整體效果，決定了企業管理是否能夠滿足企業實際的需要。會計管理作為企業管理工作的基礎內容，要促進企業經營管理效果，就要提高會計管理的實效性。會計管理是企業管理過程中不可或缺的一個重要管理工具，不僅反映了企業生產經營活動的過程與結果，還通過預算、監督和參與決策等方方麵麵參加到企業管理的過程之中，作為一個重要的管理環節來使用。如果會計管理在企業管理工作中存在許多問題，那麼就會勢必嚴重影響企業的發展和擴大。由此可見，會計管理在企業管理中的重要性。因此，我們更應該加強和鞏固會計管理在企業管理中的基礎性地位，以便企業更完美的壯大和更長久的發展。