（三）網絡風險
近年來我國的市級供電公司大多數采用了ERP精細管理係統來對公司的運行進行規劃，在國家有效政策和政府的大力支持下，ERP精細管理係統在各個市級供電公司得到了廣泛的應用，但是從實踐中我們能夠看到，由於我國大多數市級供電公司在資金、技術和專業人才等方麵的欠缺，在信息化高速發展的今天，導致我國市級供電公司基礎設施落後，薄弱的基礎設施使我國市級供電公司財務網絡的安全受到了嚴重的威脅。
三、降低財務風險的措施
（一）完善財務管理製度的建立
在內部管理方麵，建立起完善的內部管理機製，尤其是要建立起完善的財務管理機製，這樣一來，各個管理機製互相合作，能夠在公司內部形成一個安全穩定的環境，這是市級供電公司做好財務風險管理的首要原則。在加強管理和監督方麵，要及時改變傳統的人為管理方式，要以現代企業的製度和要求建立起員工監督和考核製度，做好員工工資核算，並且在市級供電公司內部設立專門的機構，對公司內部財務風險管理製度的執行進行監督。
（二）完善ERP企業資源管理係統
ERP係統的完善和加強，能夠對市級供電公司的內部財政狀況進行保護，在當今社會智能安全防護體係飛速發展的今天，將ERP係統與其相結合，在市級供電公司內部做好網絡的安全評估工作和保護工作，建立起自己的網絡信息體係，能夠對市級供電公司的網絡風險起到保護作用，在網絡方麵增強市級供電公司的抗拒財務風險的能力。
（三）提高員工的專業素養和綜合素質
首先，良好的企業文化能夠帶動員工提升自身素養，產生較高的內部凝聚力，給企業創造良好的形象並促進企業的發展；其次，積極組織員工進行定期的培訓，不斷提高員工對企業財務風險的認知程度，將員工的專業素質提高到較高的水平，市級供電公司的工作人員要對財務領域的知識進行專門的學習，從根本上加強員工自身對風險的認識，從而加強市級供電公司抗拒財務風險的能力。
四、結束語
在我國的電力係統當中，市級供電公司是其中一個非常重要的組成部分，它直接麵向市場，因此在財務方麵也麵對更多的風險，做好市級供電公司的財務風險管理，就是保護廣大人民的根本利益，要根據市級供電公司自身的特點進行嚴格的財務風險管理製度的建立，提高企業的文化，提升員工的專業素養，從而從整體上提高市級供電公司抗拒財務風險的能力。
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