論醫療行業財務管理存在的問題及對策
財會研究
作者：李春靜
摘要：隨著市場經濟體製的不斷完善，醫療行業作為生產銷售服務於一體的行業，競爭趨勢也日益激烈，其中財務管理方麵的問題也逐漸暴露出來，直接影響到了醫療行業的長期發展。本文從財務管理對醫療行業的重要性出發，分析了醫療行業財務管理中存在的主要問題，並提出了幾點解決的對策，目的在於提高醫療行業財務管理的水平，促進醫療行業長期穩定的發展。
關鍵詞：醫療行業 財務管理 存在問題 對策
作為生產銷售服務於一體的醫療行業，已經成為我國市場經濟的重要組成部分，對於醫療行業來說財務管理工作是整個經濟工作中的關鍵環節，由於受傳統觀念和外部客觀條件的影響，醫療行業財務管理中存在一些問題，下麵就介紹幾點存在的問題，並提出幾點解決的對策。
一、財務管理對醫療行業的重要性
（一）財務管理可以加大企業的資金管理
資金對醫療行業的發展至關重要，資金是醫療行業經營發展的血液，可以說資金是企業經營和發展的必不可少的條件。醫療行業生存與發展的基礎要依賴於雄厚的資金，因此企業財務管理具備了資金管理這一最為基本的功能。財務管理人員與企業管理人員基於對市場和企業發展的分析，綜合各方麵的信息數據，來支配企業的資金，從而利用有限的資金投入帶來最大的產出，促進企業經濟效益的提升。由此可見財務管理可以提高醫療企業在資金管理方麵的水平，保證資金流的暢通。
（二）財務管理有助於提高企業監督職能
醫療企業的正常運轉，需要一整套完善的管理監督體係，財務管理中的管理和監督體係使得企業在生產經營過程中步步為營，是企業正常運行的重要保證。在完善監督的體係下，企業能有效利用各種資源，最大程度挖掘自身產能，優化企業的經營與管理，從而能夠以較小的成本投入獲得較大的經濟效益，這就充分體現出了財務管理在醫療企業中監督職能的發揮。
（三）財務管理有助於提高企業成本控製
影響醫療行業財務管理的因素有很多，例如研發資金的不斷投入，員工工資的變動，市場供需關係的變化等等，但是成本因素則是影響企業利潤的主要因素之一。財務管理人員可以運用科學的方法，在保障企業正常運轉的前提下，嚴格控製企業中不合理的支出，包括對服務成本的控製、對期間費用的控製、對研發費用的控製以及對職工薪酬、福利、保險和勞動保護的管理等。從而達到降低企業生產成本，增加企業的利潤，提高企業的經濟效益，這樣就體現了財務管理在醫療行業中對成本合理的控製。
二、醫療行業財務管理存在的問題
醫療行業在發展的過程中也麵臨著眾多問題，例如重複建設與生產規模小；過度依賴廣告等促銷手段；研發力量薄弱，產品檔次低；產業法律法規不完善等，導致以上問題的主要原因在於財務管理存在一定的弊端，主要表現為：
（一）財務管理人員素質不高，財務管理意識淡薄
醫療行業的財務人員長期受到傳統會計體製的影響，大部分的財務管理人員的財務理念和思想已經適應不了時代的需求，行業中的財務人員並不具備相應的知識水平，而是靠資曆進入企業的財務部門，對會計核算工作一知半解，有的財務人員對國家的財務法規不是很了解，為了迎合醫療行業管理者的意願，製造虛假的會計信息，嚴重影響到了決策者的決策，以上問題都體現出醫療企業財務人員素質較低，阻礙了醫療行業會計核算工作的順利進行。另外，一些醫療行業把重點放在銷售醫療產品或者提高利潤等方麵上，不重視財務管理的工作，忽視了引進高素質高水平的財務管理人員，這就導致了醫療行業內部並不具備高素質高水平的財務管理人員。
（二）缺少科學的預算管理方法
醫療行業財務管理的核心部分之一是預算管理，由於長期以來醫療行業重視提高利潤率，追求利潤的最大化，對預算的編製不重視，編製手法過於單一，缺乏一定的理論依據，導致了預算方法不科學，不具備較強的可操作性，即使有的企業進行了預算的編製，但是在實施控製的過程中也缺乏有效的監督，事後也缺乏對預算執行結果的係統考核，導致預算結果不能充分體現企業戰略管理意圖，不利於企業資源的優化配置，誤導了企業的管理者的投資、融資、經營等決策。