（二）注重審計信息的利用速率的提高
企業在實施信息化建設的時候，對於內部審計工作人員的專業素質水平要合理的把握，要注重複合性專業人才的引入。與此同時，企業要把握好審計質量的控製力度，將審計風險降到最小。同時在信息化建設的基礎上， 企業對於內部資料與檔案的管理工作要加強，這樣會使得審計信息更加的安全，進而促進審計信息的利用速率的提高。這也是目前企業內部審計工作在信息化時代首要滿足的條件。也隻有滿足這一條件，企業內部審計信息化建設才會取得長足發展。
（三）注重信息化審計組織體係的打造，使得內部審計信息化標準達到一致
企業內部審計工作建設實現信息化，首要應該打造信息化審計組織體係，進而可以更好的開展審計項目管理工作，經過一致的內部審計信息化標準，這樣內部審計工作可以更好的規範管理，在資金充足的條件，確立一個企業內部審計工作的平台，這樣使得企業各個機構之間實現有效的交流，近而使得企業審計工作的整體效率得到提升。
（四）時刻把握好審計向服務監督審計過渡
在企業內部審計信息化建設過程當中，對於審計工作要一點一點的進行改變。這樣，經過靜態審計向動態的轉變，使得審計轉變可以很好的保障審計工作的及時性，經過監督審計向服務監督審計的過渡，使得企業對風險的控製與防範意識提升，經過審計目標和審計範圍向審計重心過渡，使得企業信息係統的安全性與完整性得到保障，進而實現企業內部審計工作效率的提升，同時使得企業自身的綜合實力得到提升。
三、中國企業內部審計信息化建設未來發展形勢介紹
目前，內部審計過渡到內部審計信息化趨勢越來越好，這也給內部審計信息化建設提供了有利的條件。進而使得信息化建設的進程加快了，這與國際現代審計發展的步伐是完全相符的，目前企業內部審計正在過渡到事中審計、動態審計、遠程審計等方式上，這也是內部審計機構一直所追求的目標。在這個環節上，對於國外許多先進的思想與形式要加以借鑒和學習，把其引入到中國內部審計信息化建設當中。企業內部審計信息化水平整體步入第四階段也不再是夢想。
綜上所述，信息化的各項方針政策是我們一直在努力的方向，信息化在各個行業的滲透效果越來越明顯。企業審計工作向信息化發展是曆史發展的必然要求，因此要將審計思想進行合理的轉化，對信息化資源要進行有效的使用，注重審計信息化的研究力度，使得審計信息化技術與審計工作更好的融合。
參考文獻：
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