公路人力資源管理的完善策略研究
人力資源
作者：董海亮
摘要：公路是各地域交流的交通樞紐，是一個連接各省市之間的大網絡。本文從公路管理中人力資源的作用入手，分析了公路人力資源管理中存在的問題，從而提出一係列解決策略，完善公路人力資源管理。
關鍵詞：公路管理 公路人力資源管理 完善策略
公路是各地域交流的交通樞紐，是一個連接各省市之間的具大“網絡”。但無論“網絡”能力多麼強大、覆蓋多麼寬廣都需要人管理，管理的妥當才能盡可能的發揮它的功能。但是管理好這個“網絡”首先必須要完成的一個程序是完善公路人力資源的管理，隻有管理“網絡”的人才兼備了，“網絡”才能被管理好，才能發揮它的作用。
一、人力資源在公路管理中的作用
（一）有利於造就優秀的職工隊伍
現時代公路的等級不斷提高，對公路養護管理的要求也越來越高，傳統的養護方式已經不能滿足現階段的要求了。完善公路人力資源對改善公路養護有著特別的意義，有利於培養優秀的職工隊伍，為公路養護提供人力保障。
（二）增強行業的凝聚力
公路人力資源是一個集體，集體需要心連心。如果一個團隊像一盤散沙一樣，各持己見，各幹各的，那麼公路養護中存在的問題就不可能得到解決，公路養護得不到完善，再往前說一步就是人民行駛在公路上得不到安心。所以要加強公路人力資源管理，加強職工的團隊精神培養，培養一支有力量的職工，才能更好的增強行業的凝聚力，完善公路體係。
二、目前公路人力資源存在的問題
（一）人口老齡化，知識斷層
老齡化是我國麵臨職工人員中存在的最大問題，這種現象遍布於各個行業領域。以前的公路的等級沒有現在的高，所以以前的職工對公路養護方麵技能也不高。而隨著經濟的增長，公路的等級越來越高，對公路養護人員的要求也較高，但是以前的職工現在都高齡了，而且他們掌握的技能不夠滿足現在高等級的公路養護，新的養護職工又要從頭開始研究，就會導致中間一段時間公路養護的“空缺”。
（二）職工素質較低
由於公路養護不是一個熱門行業，又是一個“力氣活”，招來的職工大都是初、高學曆，這些職工自身素養本來就較低。職工欠缺職業責任心，幹活不積極，就不能好好地完成一項工作。而且這樣的職工不具備公路養護高科技使用技能，就不能做好公路養護工作。
（三）缺乏高技能和複合型人才
傳統公路管理模式中職工學習單一，一個人隻掌握一項技能，導致複合型人才稀缺，這對職工交流、調動有很大的局限。老職工退休，新職工上任，現在正處於這樣一個尷尬的階段，而且新職工又非科班出生的專業人士，就導致目前的公路人力資源裏沒有公路養護高技能人才。缺乏人才在很大程度上限製了公路係統的有效發展。
（四）人力資源管理模式老化
目前在公路人力資源管理方麵還停留在以前的“重工程技術、輕管理培養”層麵，用人方麵還是存在論資論輩、靠關係的不良現象。人員安排方麵也不合理，不安排到個人頭上出了事故沒人承擔，長期以往，抱著僥幸心裏的人員的不負責任心就會加大，工作就越來越不積極，最後導致整個公路養護係統就會癱瘓。