1988年王雪紅30歲的時候把母親送給自己的一套房子做抵押，用500萬新台幣開始了自己的創業。盡管父親沒有給予資金上的任何幫助，但是父親在商界內的深厚影響卻給王雪紅帶來了巨大的無形資產。“當時，我去找人，別人會想，她是王永慶的女兒，做事應該不會差吧。”很快王永慶的做人精神理念和對企業的經營理念對於王雪紅的影響充分體現出來。創業便創大格局，在對待創業這個問題上，王雪紅顯示了和父親一樣的大氣。經過20年的發展集團下屬的企業已經達到30多家，涉及IT產業鏈的各個環節。“對於企業有兩種做法，一種是做大了賣掉，一種是持續經營下去。我自己做的企業，永遠不會賣掉。”正是在這種“永續經營”理念的支持下，從默默無聞的小公司發展成為世界三大IC設計廠商之一。即使最艱難的時候王雪紅也從來沒有想過放棄，這種堅韌與王永慶如出一轍。在經營管理方麵王雪紅也有著自己獨到的見解，她認為信任是合作的基礎，“用人不疑”是她的一個原則。日常管理上王雪紅在傳承父親嚴厲風格的同時，更多了幾分女性的細膩和寬容，形成了自己獨特的管理風格。和台塑作風不同，王雪紅重新定義了和職業經理人的關係：“我僅僅是他們的工作夥伴，他們哪方麵的能力缺，我就幫助他們補足這方麵的能力。”在這樣的理念下聚集了一批精英人才，團隊穩定，許多是創業元老。
王雪紅回憶起以前自己剛剛當選台灣第一女富豪，一位朋友問父親是什麼感覺時，王永慶搖了搖頭緩緩說道：“她還差得遠呢。”2005年美國《商業周刊》評出的25位“亞洲之星”中，王雪紅成為獲得該殊榮的唯一女性。朋友再次詢問王永慶時，“他還是沒笑，但我看出他眼裏有一絲遮擋不住的得意”王雪紅說。2011年《福布斯》雜誌公布的全球億萬富翁排行榜中，宏達國際電子股份有限公司董事長王雪紅和陳文琦夫婦以88億美元淨資產居台灣首位，而去年台灣首富鴻海集團董事長郭台銘以56億美元排行第五。宏達電子是現在世界上智能手機中的最大廠商之一，市值約210億美元，比黑莓機製造商RIM的120億美元還高。HTC總部雖在台灣，但該公司的半數產品在美國出售，另有35%銷往歐洲。2011年1月26日香港TVB發布股權變動公告，稱擁有其26%股份及其他重要資產的邵氏（兄弟）有限公司已與陳國強為首的投資集團達成協議，該投資集團將全數購入邵氏（兄弟）有限公司的股權。投資集團的另外兩名成員分別是王雪紅和Providence Equity Partners。