1989年3月，農場為了實現“工業產值上千萬、利潤一百萬元”的奮鬥目標，開展以廠為單位創高產、高利潤的競賽活動。1992年，脫水菜廠利潤突破100萬元。
1990年，紅星二場第一輪場長承包經營結束時，工副業和鄉鎮企業取得較快發展，初步形成以食品加工和化工生產為龍頭，以建材、飼料生產為後備的工副業體係。全場工副業總產值達到1513萬元，占當年生產總值的53%。
1992～1993年，農場先後成立鄉鎮企業科和鄉鎮企業經銷公司，對發展鄉鎮企業做出8條有關政策規定，以促進全場工副業發展。
隨著吐哈油田基地在哈密建設，1992年農場投資14萬元在六連附近興建年產600萬塊紅磚輪窯生產線。1993年投資35萬元擴建年產1000萬紅磚生產線；投資80萬元建成年產5000噸飼料加工廠，由於市場不佳，效益較差。
1992年，紅星二場製定二、三產業發展目標與方針，即“八五”計劃後三年到“九五”計劃期間，也就是從1993～2000年，農場在鞏固和發展第一產業的同時，重點加快二、三產業發展。到20世紀末，第二產業生產總值增長速度為16.39%，達到1938萬元。第三產業生產總值增長速度為20%，達到500萬元。
1995～1997年，市場出現疲軟。硫化堿成本提高，售價減低，銷路不暢，效益較差，化工廠於1997年停產。此後，水泥廠和石灰生產也相繼停產。
新東食品廠從1998年產品受國際市場影響，價格降低，銷路不景氣。1999年，脫水菜不好銷售走向低穀。2000～2001年，脫水菜產品大量積壓，連續兩年虧損。
糧棉加工廠緊緊依托農產品加工，至2001年一直平穩發展，成為農場支柱工業。2000～2001年由於棉花價格大幅下調，糧油副食市場競爭激烈，效益有所下降。
種子加工廠自1998年建成投產以後，效益較好，是紅星二場的另一支柱工業企業。
紅星二場曆年主要工副業產品產量統計。
綜觀紅星二場工副業發展曆史，20世紀50～60年代是起步打基礎時期，70～80年代是發展時期，改革開放20年是大發展時期。1998～2001年隨著國家改革開放進入攻堅階段，一部分中小企業倒閉，中國2000年加入世界貿易組織後，部分產業包括農副產品受到衝擊，市場競爭激烈。賴以農副產品加工為主體的農場鄉鎮企業，在商品經濟的大潮中將經受嚴峻挑戰。