紅星二場曆年幹部狀況統計。
三 幹部管理
（一）管理機構
部隊進疆後，四十七團黨委下設幹部管理處，統一管理黨內外幹部業務工作。1953年改為幹部處。1959年改為人事科。1961年撤銷人事科，原所管理的職工、勞動工資與幹部工作分離，政治處內設幹部助理員。1970年6月1日紅星二場更名為二一四團，政治處內設幹部幹事，管理幹部業務。1992年成立組織科，幹部工作由組織科負責管理。
（二）分級管理
部隊進疆屯墾戍邊後，幹部任免權限，正連、營級幹部由師一級任免，團任免副連級以下幹部。1984年，新疆生產建設兵團為適應經濟體製改革的需要，實行“簡政放權”，按“管少”、“管好”、“管活”的原則，進一步下放幹部管理權限，對幹部錄用、招聘、調動及科技人員的定級等審批權限作了調整，凡屬團一級管理的科級和相當科級幹部職務以下的幹部，任免權限下放到團場。
（三）幹部管理製度
1953～1966年，根據農五師及哈管處的要求，要做“三同”幹部，幹部與工人同吃、同住、同勞動。機關幹部、連隊幹部都要參加集體生產勞動，幹部的勞動進行考勤記載，將每個幹部勞動所完成勞動日逐個進行造冊統計，團場幹部彙總上報師、處。1984年以後，建立年終考評製度、幹部“評先選優”製度、幹部請假銷假製度等行之有效的管理製度。
四 幹部培訓
1949年11月，四十七團成立輪訓隊（營級），隊長劉金印，教導員米文魁，副隊長楊生金、段煥章，軍事教員姚延文。輪訓隊的主要任務是培訓連、排幹部，每期30～40人，學期1～2個月。學員任務是學軍事、學政治、學文化。1954年兩名幹部（男女各1名）考上八一農學院。1955～1960年，派出10多人到兵團農學院短期培訓，學農田水利4人，學農學3人，學畜牧3人。1963年農場為了提高農業機械化技術水平，保送一名幹部到哈爾濱農學院學習兩年，取得大專文憑，當上工程師，為紅星二場農機革新起了積極作用。
1990～2001年，全場在職幹部培訓情況：兵團黨校學曆班5人，崗位培訓15人。石河子大學大專班畢業3人，兵團教育學院大專班35人，新疆教育學院大專班5人，新疆廣播電視大學大專班15人。農十三師（原哈管局）黨校一年製班畢業11人，兩年製班畢業25人，取得大專文憑的114人。2001年，全場大專以上的幹部169人，占幹部總數337人的50.1%。另外在師、局黨校三個月以上短期輪訓的35人次。
五 老幹部工作
紅星二場原是一個老軍人、老幹部多的農場。1987年有職工2652人，退離休工人560人，離退休幹部87人，其中建國前參加革命工作的老幹部計61人（符合離休條件尚未離休的還有5人）。離休老幹部中，享受副團級待遇者7名，營連級幹部30名，其中老紅軍1名，老八路戰士2名。