就越南來說，前文也介紹過，越南人由於受儒家思想的影響極大，也是一個非常勤勞的民族。這造就了越南對中國勞動密集型產業的吸收作用。曾經有許多人擔心，中國的產業也會像曾經的許多國家那樣進行外移，造成本國產業的空心化。舉一個例子，位於廣東的豐泰集團是美國耐克公司和阿迪達斯在中國內地的第二大代加工廠，有著雄厚實力。可是，豐泰卻開始打算遷移自己的工廠到越南了。根據《數字商業時代》雜誌的封麵文章《越南衝擊波》的報道，豐泰越南工廠占集團製鞋產量的比重，由2005年的30%提高到2008年60%左右；而在中國大陸的產量比重，將從原來的50%降為42%左右。文章中還稱，耐克和阿迪達斯在大陸的第一大代加工廠寶成也有類似的打算。
耐克公司之所以這樣做，很大一個原因就是越南的工人在像中國人一樣辛勤肯幹的情況下，其成本還比中國便宜。比如，越南也製定基本工資，以作為企業招工的基準。2005年前後，在越南基本工資最高的是河內市與胡誌明市，基本工資都是87萬越南盾，大約相當於人民幣430元，這大約比同時期中國類似出口型城市如深圳、東莞等的最低工資低約25%。這就不難解釋，為什麼越南那麼受人青睞了。而在最近十數年的國內外密集投資下，越南勞動密集型產業的確有了長足的發展。
不過，也沒必要太擔心越南會威脅到中國的製造業，即便是專家們最擔心的勞動密集型製造業。如果說因為上述原因，中國的某些企業的確會轉移到越南去，但是鑒於越南的土地人口，這種狀況也不會太持續，而且注定不會有太大影響。越南的總人口隻有8500萬，大體隻相當於廣東的戶籍人口。如果算上流動人口的話，那就遠遠不如廣東了。也就是說，越南即使發展得再大，也就至多中國一個省的規模。並且，雖然廣東是中國最富裕的一個省份，但其相當一部分勞動者卻都來自於其他省份，而且絕大部分是20~40歲之間的青壯年農民工。而越南根本沒有如此多的適齡工人。
這一點就注定了根本不可能出現中國絕大多數勞動密集型製造業企業都轉移到越南去的局麵。越南對中國勞動密集型製造業轉移的影響是有限的。而且，隨著經濟的發展，外來投資的增多，越南的工資水平顯然也會像中國一樣開始上漲。
除越南之外，印度人在海外，比如在美國和英國，受到的評價經常不遜於中國人。據說，在美國的學校裏邊最勤奮的學生常常都是中國人或者印度人。在很多非洲國家，以及在很多阿拉伯國家，印巴人都很大程度上統治著當地的商業發展。第二次世界大戰後，非洲的殖民地國家紛紛獨立，歐洲統治者戀戀不舍地敗走非洲，讓過去跟隨歐洲人過來的印巴人迅速填補了白人撤走後留下的經濟空間。
許多人認為，有近12億人口，並且青年人口多、勞動力人口比例大的印度，才是中國發展勞動密集型產業最大的競爭對手。瑞士洛桑國際管理學院公布的全球競爭力排名中，印度已從2003年落後中國21名，追至2006年僅中國落後10名。而世界經濟論壇公布的成長競爭指標（Growth Competitiveness Index，GCI，主要是代表“未來五年至十年”的綜合競爭力）。印度已從2003年落後中國12名，追至2006年反而大幅超過中國11名。
雖然有如此多的褒揚，但是，中國人與印度人有一個本質區別：印度的工人並沒有表現出類似中國工人那樣高的整體素質。
關於印度人和中國人的比較，中國社會科學院農村發展研究所農村政策研究室主任李成貴研究員寫過的這一段文字經常被引用：“中國農民的勤勞，無論是在鄉村田野，還是在城市工地，都是顯而易見的，這是中國發展最可靠的基礎。如果與另一人口大國印度相比，我們就更能發現這一點。印度也是農民占絕大多數的，但印度農民對閑暇的評價過高，遠沒有中國農民勤快，不像中國農民那樣盡心出力，所以他們的生存狀態一直非常惡劣。”