金融管理在企業經營管理中的應用分析
經濟管理
作者：蔣新寧
摘要：在全球化經濟的衝擊下，我國企業愈加重視經營管理，而金融管理作為企業經營管理的重要組成部分，則更需要企業的矚目。本文從金融管理的概述、現狀和強化金融管理在企業經營管理中的應用及帶來的意義進行分析，希望我國民族企業在應對風險中快速成長。
關鍵詞：經濟全球化 融資 效率 政策
由於企業的生產以獲取利益為根本目的和最終目的，顯而易見，金融管理將貫穿於企業的整個發展過程，並決定企業的發展事態。好的金融管理水平必然會為企業帶來更多的利潤和發展空間，所以我國各個企業必須彌補金融管理中現存的不足之處，以提高企業的競爭力，為企業長足發展提供保障。
一、金融管理的概述
金融管理，即對貨幣、資金所進行的管理。企業的金融管理是企業經營管理中不可缺少的重要組成部分，包括企業的融資、貸款、發行股票等等。
二、企業金融管理的現狀
企業在金融管理的現狀不可過分樂觀，還存在亟待解決的問題。
1.資金結構不合理
融資資金。首先是融資渠道過於狹窄，導致了融資依賴性強，對企業的金融發展造成威脅；其次是企業融資比例不恰當，融資過高會導致風險過大，融資過低會減少收入，總之融資過高過低都不利於企業的生產發展。
自身固有資金。企業在成立運行過程中，必須具備一定的自有資金，如果自有資金占資金來源的比例很小，那麼一旦發生意外，企業的自救能力也相對較弱，使企業存在隨時倒閉的危險。
外借資金（包括貸款）。外借資金，特別是銀行貸款那一部分通常占企業資金來源的比例較大，但是應根據公司發展狀況、政策、公司規模等把貸款控製在一定範圍，否則也容易釀成較嚴重的金融風險。
2.資金使用不合理
企業在發展過程中，由於付出金額與收益存有一定的時間差，導致了企業在資金運用上的缺陷。
3.資金回收不合理
由於現代經濟的發展，致使大部分企業項目多類化、複雜化，資金的回收也出現了延期性。很多企業沒有專員負責資金回收，導致資金回收過程不合理、回收時間不及時等等，也容易給企業帶來損失。
三、加強金融管理在企業經營管理中的應用措施
1.企業方麵
提高金融管理效率。金融管理貫穿於企業的整個生產，也是企業的命脈。所以無論企業的規模大小，都應該增設固定崗位，有專門人才進行金融管理，包括方案的製定、實施，以及相關產業鏈；另外，要定期或不定期的為企業職員進行培訓，特別是金融管理職員，使其掌握國家政策，與時俱進，提高專業水平，以此提高金融管理的效率，也就是提高了企業的收益。
預算全麵、及時、準確。在進行預算時，必須做到過程合理、全麵，時間及時，結果準確，提高預算的職能，促進企業發展。
調整不合理的資金結構，拓寬融資渠道。特別是對於融資資金，要多方位考慮，拓寬其渠道，降低企業的運行危險。