（2007年3月10日）
年終工作總結表彰與動員大會是學校的一個盛會，是一個非常有意義的大會。總結2006年工作的成功經驗與教訓，要達到挖掘經驗、總結教訓、以利新一年工作開展的目的。通過總結，學校湧現出了一大批先進個人與先進集體，他們獲得了全校師生的認可，這是他們的光榮，也是學校的光榮。先進個人與先進集體是一個人一生的亮點，我們在吸納人員時無不將一個人的亮點作為重要條件之一。在此，我代表集團公司3000多名職工向你們表示熱烈的祝賀。
學校過去8年的發展曆程是偉大的，在寧夏這個經濟欠發達地區，民辦高校方興未艾，辦好銀川大學是我們全體教職工的責任。從校風來看我們做的是好的，展現了銀川大學的風采，我有兩點體會：一是全體人員腳踏實地、努力工作得來的；二是寧夏民風厚重，持續有耐力，他們給了學校的發展以重要支持。2006年學校的新老同誌，在校辦的領導下，齊心協力向前幹，做了許多工作，風氣很好。特別是老師從民企的要求出發，始終有危機感，並在這種機製下努力工作，成績很輝煌。但我們也要看到我們的不足，我們辦校時間短、底子薄，在很短的時間內從小到大發展起來，很了不起，從基礎工作做起，抓教學質量很不容易，生存是民辦高校的第一要務。我們要清醒地認識到我們地劣勢，要辦出我們學校的特色是不容易的，需要一個過程，但是我們可以縮短這個過程。要大力引進人才，保證生源，教師既要教書也要育人，在講課中向學生傳遞做人和學習的道理。學生年齡比較小，掌握知識是一個方麵，教育人更重要，知識掌握得不夠可以繼續學習，但學會做人更重要。改革教學體製與課程，大膽改革坐聽式教育，加大實踐教學力度。要大膽改革教學方式，加大課程改革力度。我們培養的目標是藍領工人，是一線技術人員，是要會幹、能上崗位工作的人，這是我們努力的方向。今年的高職高專院校教學水平評估結束後，要建設新的體係，大膽創新。要動腦子研究教材，教師要到現場、到工廠去上課，要鼓勵創新。對2007年在教材改革、教學方法上創新的要考慮重獎。
假期大家要一邊休息一邊動腦筋備課，要積聚力量為下學期的工作做好充分的準備。目前學校硬件建設已基本完備，要繼續完善，要精雕細刻，我們老校區的規模最多達到7000人。新校區要逐步搞起來，但不要盲目幹，先抓鶴泉湖建設和實訓基地建設，教學設施建設要逐步推開，要抓兩頭帶中間。要搞好學校福利，增加教職工收入，學校要形成良性循環。班子要用主要精力抓教學，要下到一線實實在在做工作，狠抓學院建設，配好班子，引進人才，權力下放；要加大外出考察學習的力度，引進新的思路與辦法。今年一定要發揮好有關單位效益中心的作用，各學院要充分利用現有條件創收，校辦要給學院下放權力，共同改善辦學條件。新教師出去學習，一方麵是學知識，學辦法，提高能力；另一方麵是要認識更多的人，人就是資源，要充分利用好人的資源。老教師、老教授要發揮好餘熱，充分發揮你們的作用，年輕教師要加強培訓、加強鍛煉。