（2008年10月28日）
寶塔石化集團多年來備受建行的關愛和支持，在其發展的道路上給予了超出其他銀行的信貸支持，使一個在國家政策夾縫中艱難生存的企業不斷成長壯大，形成了後勁很足、產業布局合理，雄踞西北，被社會各界承認和在寧夏經濟社會發展中有影響的一個民營石化集團。對此，我們寶塔人將永遠感謝建行對我們的恩情，以感恩的心向建行表示衷心的感謝！
隨著國家能源政策的調整，世界金融危機的影響，石油政策的敏感和行情的不斷起伏，特別是我國能源發展的結構變化，自去年以煤炭為基礎能源轉化政策的影響，建行總行對長期支持的我們這類行業采取了非常謹慎的態度；特別是我們既受政策限製，又不掌握上遊原材料，以加工為主的單一煉化企業，建行總行不能不擔心信貸資金的安全。建行總行的同誌通過調查所掌握的情況也基本屬實，分析較為客觀，高度警惕並采取措施控製風險也是對建行總行非常負責的態度。下麵我分五個部分向建行總行和寧夏分行的領導彙報如下。
一、中國石油政策和能源體係
石油是影響國計民生的能源安全體係中最核心的能源，為了緩解石油進口的壓力和從戰略的高度鼓勵並實施替代石油的能源轉化政策，使總體供給量相對穩定在4億噸左右。在管理體製上，中國堅持以兩大石油集團為主導，逐步過渡到多種體製並存作為補充，相對搞活市場。在多種體製並存對待該行業的政策上，國家實行的是嚴格的準入政策，包括從環保、市場準入、質量體係、安全體係、地域和規模都做了嚴格的限製，同時通過市場準則和價格機製進行淘汰，特別是這幾年來的“倒掛”現象迫使其他投資者不敢輕易進軍該行業。此外，國家能源局同意讓有戰略地位的石油企業建立石油儲備體係。我國的能源體係是以石油、天然氣和電力為核心，加大煤炭和油氣資源的開發利用，鼓勵通過替代能源保障我國的能源安全，用節能減排的手段節約能源資源。根據以上政策，寶塔石化就是在這樣一個政策環境、能源地位上生存的。
二、寶塔石化集團的特殊性
我們雖然與全國地方民營石油企業都處在同樣的大環境之下，但其命運和未來完全是不一樣的。
（一）寶塔石化集團的煉化板塊是處在國家級13個大煤炭化工基地寧東能源化工基地的規劃區之內，是寧夏回族自治區未來煤化工配套的產業，這就決定了和山東以及其他地方煉化企業的不同，山東和其他煉化企業是以單一的加工為手段，利潤最大化為目標，然後在無風險的情況應對各種變化，而寶塔是為考慮將來油化結合和承擔地理戰略轉移做準備的。
（二）寶塔石化集團煉化板塊是處在我國第二大油田長慶油田的最佳位置。長慶油氣當量去年已超3000萬噸，局部油氣過剩，為此中石油決定擴建寧煉，就是考慮油氣過剩，不能滿足轉化。而且，現有3條鐵路經過寶塔工業區，蘭新、中寶、中太鐵路全線貫通，未來交通非常發達。這期間，中石油、中石化、中海油都試圖重組寶塔，與上述集團不同形式的合作是遲早的事。
（三）寶塔石化集團煉化板塊又處在新疆油氣過剩、出疆轉化的最近距離。
自新疆至甘肅武威、中衛和蘭州都是同等距離，且運距不出蘭州局，運輸方便，西氣東輸、西油東送管道都在寧東經過。我國與哈薩克斯坦的油氣增量，必然造成新疆油氣資源過剩，寶塔的戰略位置非常顯著。如果我們把戰略儲備再做好了，寶塔的生存和發展是不可估量的。
三、寶塔石化集團煉化處於有利的地位，自2003年開始，就在以下幾個方麵做了大量卓有成效的工作。
（一）產業配套方麵
1. 4年前在新疆、二連浩特，今年在天津已運作建立了自己的石油采購和調運基地。新疆和二連浩特公司已相繼建立儲油係統，新疆地區已與中聯油、華業集團、哈薩克斯坦等口岸多個公司建立了長期穩定的合作關係，特別是哈薩克斯坦，由於華業在當地建廠，其資源和價格都在可控範圍。而二連口岸我們已承接中石油出口蒙古國的汽油業務，中俄石油貿易正常化後，二連進口石油成本大幅度下降。上周天津港務局專程赴我集團考察，把我集團列為2009年大客戶給予特殊服務。目前，寶塔緊緊抓住上遊供應這個主要條件後，已經取得實質性突破。