另一家對台州縫製設備行業影響深遠的企業是椒江第一工業縫紉機廠，其前身是1966年創辦的黃岩下陳農機廠。改革開放後，為擴大業務，搞工業企業，該廠就到上海和杭州等地尋找合作項目，和西湖縫紉機廠達成合作意向，為西湖縫紉機廠生產配套機殼和機架，逐漸地也為上海的街道工廠做配套。1980年試產GNB係列三線包縫機，並改名為“椒江第一工業縫紉機廠”（以下簡稱一工縫）。利用當時上海與外地企業大規模聯營的機會，先後租用過上海一些街道縫紉機廠的多個商標。1982年下陳鎮政府任命一工縫的會計黃正才任廠長，又請管康仁、曹忠泉等人到一工縫進行技術協助工作。1982年下半年，一工縫生產的縫紉機質量有了很大的提高，市場銷售非常好。1985年，正式注冊了自己的“奔馬”牌商標。同年，開展了與上海縫紉機四廠的技術合作，生產GB6平縫機。1986年，通過引進一套專業生產設備，生產高速包縫機，形成了較有影響力的生產規模與競爭力。經過幾年的發展，企業的生產規模和市場占有量迅速擴張，成為台州著名的社隊工業企業和浙江省“五個一批”企業。在高速發展之時，企業更名為“浙江第一工業縫紉機廠”。但作為集體企業，因為經營機製上的局限以及在90年代中後期決策上的失誤，導致最後被飛躍集團兼並。
在一工縫的發展以及隨後的被兼並過程中，它對下陳縫紉機產業區域的形成發揮著重要作用。管康仁、曹忠泉等人原來在自己縫紉機廠不向外傳的技術和信息，在做技術協助工作的過程中導入到了一工縫，而一工縫集體企業的性質使得更多的人從一工縫獲取了相關的信息與技術，為以後下陳形成大批縫紉機企業奠定了基礎。比如飛躍集團的創始人邱繼寶就利用其姐夫阮日升曾經在下陳鎮工業辦公室建立起來的個人關係，從一工縫獲得許多技術、供求和銷售信息，仿製一工縫的產品，開始生產包縫機整機。在正式解體之前，原一工縫的阮小明就創辦了寶石縫紉機公司，原經營一工縫產品的阮積祥創辦了傑克集團的前身飛球縫紉機有限公司。解體之後，原一工縫的黃正法創立浙江順發衣車有限公司，阮吉利創辦椒江榮盛縫紉機廠，張海宏創辦台州山水縫紉機公司，其他原一工縫員工創立的縫製設備企業不下10家。而在2000年後，飛躍和寶石等企業進一步成為本地知識溢出和企業衍生的主體，如萊克縫紉機的創業者就是在寶石有十餘年工作經驗的行政副總，佳靜衣車的創業者也同樣是在飛躍的技術部門工作多年後辭職後創業。
因此，一工縫的沒落與被兼並，並沒有傷害台州縫製設備行業的元氣。
相反，卻有力地推動了台州縫製設備行業的發展。一工縫的解體帶來了信息的大量擴散和人員的廣泛流動，一批具有創新精神的技術人員和銷售人員自己獨立辦起了縫紉機廠。
第四節台灣社頭襪業集群形成與發展
台灣省彰化縣社頭鄉是台灣織襪工業發展40年來的大本營，這裏出產的襪子幾乎占全台灣90%的產量。根據1996年的統計，社頭鄉工商及服務業場所共有1514家，員工9300人，其中製造業廠商為735家、員工6982人；而製造業中有249家為織襪業，員工3020人，換言之，從事製造業中有將近二分之一的人從事織襪業。根據社頭鄉公所統計，鄉內小型工廠占台灣總織襪廠的比例，從1983年的41%，上升到2002年的65%，且幾乎90%都是30人以下的小型工廠，這上千家的織襪外銷貿易、代織廠，憑借彈性的合作外包策略，在出口市場上獲得了較強的競爭優勢。
社頭織襪產業的一個特色是外包製度的運作，分工合作，垂直整合，化整為零，把家庭工廠的作用發揮到了極致，大多數社頭家庭都在襪子的生產流程中扮演了某一個重要的角色。