昆明卷煙廠：用虛擬化構建私有雲平台（下）
存儲
作者：董健翔 李瑞蓉 周波雲
雲存儲建設中的重點技術
昆明卷煙廠為構建企業私有雲平台，利用存儲虛擬化技術，首先實現了雲存儲，構建存儲基礎架構雲。
1.利用虛擬化建設存儲基礎架構雲
存儲虛擬化的建設步驟包括以下6個步驟。
（1）實現物理設備的虛擬化 通過虛擬化平台，將現有係統中多個廠商的異構存儲組建成為一個虛擬化資源池，實現數據的跨平台流動性和統一管理。
（2）實現存儲容量虛擬化 利用虛擬化平台提供的精簡供應的能力，將資源池的資源進行回收再分配，消除之前普遍存在的容量過量分配問題，提升資源利用率。
（3）實現數據擺放虛擬化和自動優化 通過虛擬化平台提供動態分層和智能優化技術，構建基於多種存儲介質的多層存儲平台。通過動態分層技術，將繁忙的數據塊動態遷移至閃存介質，而將冷數據動態遷移至大容量的低成本介質中，從而優化成本結構，提升資金利用率。
（4）實現存儲服務虛擬化 在上述資源池中提供了常用的SAN、FCoE等服務器直連的塊存儲訪問能力，同時該平台通過不同的協議網關可以對外提供NAS、歸檔和VTL的存儲服務，形成跨協議、跨數據類型的綜合存儲平台。
（5）實現存儲資源高可用和多層保護 通過虛擬化平台提供的高可用和數據保護技術，做到數據的跨設備保護以及存儲平台的跨地域保護。
（6）建成統一管理的雲存儲平台 將該平台與計算、網絡資源池結合，通過雲平台管理軟件實現整個平台的雲供給。
實現雲的目的有很多，包括提高架構靈活性、提升服務水平、提升架構可靠性等，但是歸根結底是要提高資金的ROI（投資回報），因此，實施雲及雲存儲之前要進行項目的ROI分析，確定合理的資金投入，而在之後要根據項目的實際情況對評估進行檢查和修正，確定未來的項目進度。
存儲作為企業最重要的IT資產，其成本構成不僅包括采購成本（CAPEX），其使用和運營過程中還會產生大量的其他成本（OPEX），要科學地評價雲帶來的成本效益就需要對這兩部分成本進行量化分析，從而得出存儲架構的總體成本（TCO）以及降低這些成本的有效途徑。
經濟學分析的步驟包括：
（1）以當前架構為基礎，從構成TCO的34種成本中，選取對企業影響最大的成本項進行量化，確定目前的存儲成本基線。
（2）對需要優化的成本項，選取合理的技術和方案，進行經濟學評估，得出該方案實施前後成本節省、ROI（投資回報率）、IRR（內部投資回報率）以及在評估周期內的財務現金流及NPV（淨現值）。
（3）根據企業的實際情況，細化不同方案的時間點和實現步驟，製定企業雲存儲架構演進圖，分步驟完成。
（4）在不同的檢查點，對成本節省效果進行評估，對評估模型進行調整。
2.難點與風險控製
在存儲虛擬化過程中有很多難點與風險，要加以控製，並製定相應的虛擬化整合策略來規避這些風險，使雲平台建設過程順利完成。
存儲虛擬化的難點與風險包括：
（1）數據遷移 對於目前的生產數據，虛擬化整合項目實施麵臨的首要問題就是數據遷移及防範遷移過程中的風險。昆明卷煙廠需要采用成熟的、安全可靠的數據遷移方法，根據現有情況的不同而采用不同的方案。這裏可能用到的幾種典型數據遷移方案列舉如下：