CBS晚間新聞主持人丹·拉瑟曾經說過：電視新聞需要“瞬間”，一條電視新聞中至少應該有兩到三個“瞬間”。何謂“瞬間”？拉瑟解釋說，就是讓電視觀眾看到新聞事件的同時，能感覺到它，嗅到它，知道它。
2013年7月24日，湖北衛視的《湖北新聞》欄目播出了一組特別報道——《總書記就在我身邊》。因為就在兩天前，習近平總書記視察湖北。傳統的報道肯定是一種時政新聞的手法。但是這則特別報道則對習總書記走過的地方做了回訪，還原了許多個瞬間。比如在《總書記就在我身邊——中國光穀的第二次相遇》中，董國華回憶說：“當我介紹完了以後，總書記已經從這個展台走過去了，但是總書記停下腳步，回過頭來，往後又走了兩步，來跟我握手，說再見。說你們做得不錯。我非常感動。”這段細節都形成了一個完整的瞬間，讓人們感受到了他們口中的“感動”。如果沒有精心地策劃，這樣的細節是采訪不出來的。
3、人永遠是主角。
繼中央電視台的《生活空間》，電視界已經形成了一個成熟的創作方法。簡言之，就是：新聞事件化，事件故事化，故事人物化，人物個性化。也就是說，人永遠是新聞的主角。如何發掘一個有個性的人物呢？這個時候就需要策劃。比如“9.11”一周年，《20/20》欄目策劃了一期節目，叫《嬰兒聚會》。他們完全可以找到這些“9.11”遇難者的孤兒寡母，進行一個個的采訪。但是編導策劃了一個紐約世貿中心遺址的聚會，通過這種方式講故事，這就是策劃的結果。
三、電視敘事結構中的
策劃技巧
當我們把采訪回來的故事素材，拿回來準備“下鍋”的時候，這才到了最關鍵的時刻——如何講？這是策劃的重要部分。
1、放大衝突，架構故事。
最經典的報道結構是倒金字塔式的結構。衝突不隻是人與人之間的衝突，還包括人與社會之間，人與自我之間的衝突，比如《新聞調查》中的《乙肝歧視》、《與神話較量的人》等等。甚至還包括新聞事件與觀眾固有理念的衝突。
2、製造懸念，用懸念推動故事發展。
所謂懸念，就是通過抖包袱，讓觀眾更長時間地停留。這種方式適合於新聞事件親曆記、新聞故事等事件曲折、人物命運感強的報道。懸念的設置有幾個技巧：還原未知狀態，限製信息流動；放大知識盲點，提出疑問巧設伏筆；交叉剪輯，延緩提供答案。
3、突出情感，製造共感。
有一個故事可以說明：一個雙目失明的乞丐沿街乞討，脖子上掛著一塊牌子——“我看不見！”但是每天所得甚少。有一天，大詩人拜倫走過，提筆在牌子上添了幾個字，一時行人紛紛解囊。他添的字是：春天來了——“春天來了，我看不見！”[4]這句話設置了一個春天的場景，製造出一種共感，才讓人們對眼前的盲人產生了深深的憐憫。所以在新聞拍攝中，也需要這樣的策劃，給報道“畫龍點睛”。
4、控製節奏，化繁為簡。
新聞中，如果全是溫情的細節，會讓人覺得冗長拖遝；如果全是緊張的畫麵，會讓人感覺緊張煩躁。好萊塢電影的要求是：7分鍾必須有個高潮。所以新聞也要在該慢的時候慢，該快的時候快，該放的時候放，該收的時候收。有張有弛地吸引觀眾看下去。
四、結語
說到底，創新是新聞策劃的核心，策劃就是要用創新的方式，來實現“點石成金”、“化璞為玉”的效果。最終才能在新媒體日益發達的今天，在電視新聞競爭日益激烈的今天，突出重圍，占有一席之地。