創新理財機製不斷探索港口財務管理新思路
管理論壇
作者：許亮
【摘要】在港口生產建設的過程中，很多港口企業都在不斷的進行著管理體製的改革，創新對港口財務的管理手段，建立健全的港口財務管理機製。把對財務的管理工作作為港口企業發展的核心，為港口的又快又好發展奠定良好的基礎。本文圍繞理財機製的創新方法以及財務管理的新思想進行深入的探討，分析港口企業在發展中可能會遇到的問題以及具體的財務管理革新手段。希望通過分析能夠總結出港口財務管理的新思路，進而推動港口經濟的發展進程。
【關鍵詞】創新理財港口財務管理新思路製度網絡平台
在企業的生產過程中，加強對財務的管理工作可以在一定程度上促進企業的發展速度，並且提高企業在發展過程中的經濟效益和社會效益。針對於財務管理工作本身來講，它是企業經營與管理的中心環節，特別是對港口財務的管理，通過采用開源節流、強化融資等辦法有效的開展資金運營、合理調度的工作，為日後長遠發展奠定良好的基礎。
一、完善企業的經營考核製度
隨著經濟的不斷發展，國家越來越關注港口的經營與建設問題，在港口的內部管理中，港口始終堅持對經濟實行全麵預算管理，強化內部的經營考核製度，並且在此基礎上建立了財務預算的執行、反饋、編製、獎懲、調整等方麵組成的預算管理體係。在對港口進行管理的過程中，企業的體製以及考核製度方麵也在不斷的完善，特別是對財務預算的執行方麵，不僅在一定程度上嚴格控製了額外支出，同時，也提高了對收入的增長要求，對財務預算指標的調整進行了嚴格的審批。此外，在預算考核上更加注重對資金投入的結果和預算管理製度製定的過程進行考核，並且增添了績效考核的辦法，將財務預算的具體執行情況落實到社會經濟發展中，確保財務預算控製的時效性和實用性。
二、完善財務會計的管理製度
在對港口的經濟發展情況進行財務管理過程中，國家中的相關部門對財務製度的建立、以及財務資金的管理方麵進行了全麵的部署，並且按照不同的發展階段進行實施。在最近幾年的實踐工作中，不斷的強化對會計政策的研究與應用，並且完善了財務會計的管理製度，修訂印發了《財務會計製度彙編》。此外，在稅法方麵，對財務中所涉及的港口關稅問題進行了彙編和總結，為財務人員在日後的港口經濟以及稅務方麵提供管理依據。通過對會計管理製度的創新和改進，進一步健全了資產管理、資金管理以及人員管理方麵的財務製度體係。
三、加強對資金的集中管理
對於財務的管理工作來說，它在一定程度上是企業經營與管理的中心環節。特別是對港口財務的管理，通過采用開源節流、強化融資等辦法有效的開展資金運營、合理調度的工作，為日後長遠發展奠定良好的基礎。
（一）加強對資金的集中管理，提高資金的運營效率
要想加強對港口的資金管理，就必須要認真貫徹集中控製資金的原則，打造一個將資金統一規劃、運作的管理形式，完善港口對資金的管理結構，進一步促進現代化企業製度的建成。經過對港口資金管理的多年實踐，可以總結出：加強對港口資金的管理工作，可以有效的控製資金流向，降低資金的投入風險。同時，對資金實行統一管理，加速了資金的周轉，進而優化了港口行業的生產規模。對資金進行統籌安排，在很大程度上提高了投入資金的使用效率。
（二）強化對資金的監管力度
在對港口經濟進行監管時，除了采用集中管理的辦法之外，還通過引進先的財務數據平台來強化對資金的監管力度。例如，在很多港口企業中引進了金蝶EAS財務數據平台，通過平台來提高對資金進行統一的管理的水平，並且可以利用網絡平台對港口企業投入的資金流向進行實時監控，時刻掌握資金的動態信息，提高港口對資金的掌控能力。
（三）強化資金的回籠能力
在對港口收費方麵進行管理時，要加大對應收帳的考核力度和對應收賬款的清欠力度，切實落實責任製度，在具體的實施過程中要執行誰經辦誰清收賬款的製度。除此之外，對於應收賬款建立一個完善的風險預警機製，避免出現壞賬現象。