加強我國行政單位財務管理工作
管理論壇
作者：佘洋
【摘要】隨著社會主義市場經濟體製的建立，各方麵的經濟改革迅速展開。為了與市場經濟相適應，同時也為了行政單位支出成本的最小化，要求行政單位建立健全科學的財務管理措施。因此，本文對加強我國行政單位財務管理工作進行了分析，希望能夠提出一些建設性的意見。
【關鍵詞】行政單位財務管理對策
一、前言
財務管理是行政單位處理與財務相關的各項活動中必不可少的一項管理工作，也是行政單位各部門當中的核心管理部門。因此，財務管理是行政單位管理的重點。隨著市場經濟體製改革的盛行，新的財務管理體製的逐步建立，尤其是財務管理中的一係列深層次矛盾和各項經濟利益的調整，過去的財務管理顯現出不適應性。除此之外，由於行政單位的資金來源於財政支出，因此，行政單位財務管理不僅是滿足行政單位財務內部管理，而且還要滿足財政和社會的需求。在新的財務體製下，對行政單位財務管理工作進行探討，具有重要的現實意義。
二、我國行政單位財務管理工作存在的問題
（一）財務管理職能不健全
由於受傳統計劃經濟體製的影響，我國行政單位財務管理職能一定程度上認識不到位。財務管理和會計核算常常混在一起，將會計核算等同於財務管理。此外，行政單位行使的行政職能導致市場化不充分，導致部門預算不合理，經費相互擠占，費用支出沒有計劃，或者即使有計劃也隻是一種形式。
（二）資金使用效率低下
由於行政單位財務管理監督不到位和執行力不足的問題，行政單位在資金使用方麵存在一些問題，例如資金使用效率低下這個問題。行政單位的資金使用效率低下，會造成資金的無形流失，浪費國家財政資金資源，不利於經濟的穩定發展。
（三）財務公開度不夠
行政單位的財務公開曆來飽受詬病，雖然近期以來行政單位大部分實現了“三公”經費開支的公開，但其公開的資金流向仍沒有具體說明，一些經費開支重大的項目仍沒有具體說明，財務公開度仍然不夠。
（四）財務管理信息技術落後
21世紀是信息化的世紀，是信息經濟的世紀。隨著信息技術的不斷發展，各行各業都在迎接著信息化。隨著信息化社會的到來，開展信息化建設已經成為財務業應對新形勢發展的必然途徑。順應信息化潮流，推進行政單位信息化，是行政單位轉變職能，提高行政效率，降低人力成本的重要途徑。然而，目前在我國的一些行政單位在財務管理信息化方麵仍然落後，信息技術跟不上時代的發展和要求。
三、加強我國行政單位財務管理工作的措施
（一）健全財務管理製度
俗話說：“無規矩難以成方圓”。財務管理亦是如此，沒有健全、明確的管理製度，是無法徹底執行財務管理，不能夠發揮財務管理的真正作用。因此，建立健全財務管理製度，是做好財務管理的第一關。首先，要明確財務管理的範圍，建立完善的財務管理製度範圍；其次，財務管理製度要明確負責人，把責任明確到相關管理人員中；再次，對財務管理製度要做到實時更新和修訂，使其能夠符合社會發展要求；最後，強化執行力，做到“令行禁止”。
（二）強化預算管理