搶搭品牌快船，實現跨越發展
企業文化
作者：徐中兵 徐 中
【摘要】東辛農場水產公司按照現代漁業生產“五化”要求，實行規模漁業精養化、生產措施標準化、養殖品種特色化、養殖技術科技化、漁業產品品牌化。實現了水產養殖業的又好又快發展。
【關鍵詞】搶搭品牌跨越發展
東辛農場水產業在江蘇省農墾集團公司的正確領導下，按照規模漁業精養化、生產措施標準化、養殖品種特色化、養殖技術科技化及漁業產品品牌化的“五化”要求，不斷加強水產養殖塘口更新改造步伐，著力完善基礎設施建設，強力提高支撐和保障能力，實現了水產養殖業的又好又快發展。2012年全場實現漁業生產總值1.61億元，同比增長11%；農場水產公司實現經營銷售收入4958.8萬元，同比增長32.7%；水產實現經營利潤580.8萬元，同比增長79.7%；實現塘口租金收入1156萬元，同比增長16.3%，養殖戶平均戶收入16萬元。農場水產養殖基地現已成為江蘇省最大的國有淡水養殖場。先就近幾年來具體做好簡單敘述如下：
一、突出規模漁業精養化，“三個轉變”提升推動力
東辛農場水產業起步於上世紀60年代，經過50多年的發展，特別是近幾年按照“擴規模、強基礎、增效益”的思路加速推進，漁業生產實現了“三個轉變”。一是水產養殖麵積實現由小到大的轉變，從過去的2000多畝發展到如今的2.2萬畝，從以前的單點零星養殖發展到如今的連片規模養殖，養殖塘口也從以前的20畝/個發展到如今120畝/個。二是基礎設施實現由弱到強的轉變，農場先後籌集2500多萬元用於基礎設施建設，完善了路、渠等基礎配套設施，實現了主幹道硬化、進排水完全分開。目前，農場水產公司已興建了15公裏水泥路和50公裏長的砂石路，鋪設了長達30公裏長的水泥防滲渠道。三是養殖環境由差到好的轉變，從2010年開始，農場實施了養殖池塘混凝土硬質護坡工程，逐步改變了以前“一年挖塘三年養”的困境。到目前為止，混凝土硬質護坡塘口達到了6000多畝，其中去年一年就實施3500畝。水泥護坡投入使用後，不僅有效遏止了風浪衝刷堆坡導致池埂坍塌的問題，而且解決了池塘滲水難題，提高了水產養殖設施化水平。
二、突出生產措施標準化，統控管理提升增長力
在水產養殖上，水產公司實行不同種類進行分片養殖，實施重點攻關，進行分類指導，規範了養殖環境，提高了養殖效益。水產公司統一采購符合國家規定的魚藥、飼料等相關的漁用物資，既降低了漁業生產成本，又保障了水產品的安全；製定嚴格的水產養殖操作規程，養殖戶“按圖施工”，提高了生產措施落實的到位率；嚴格實施質量追溯體係，從產前苗種到產後市場銷售，均有詳盡控製措施和記錄，確保消費者吃上放心的水產品。“四個可控”不僅保障了水產品的安全，同時也促進了農場的經濟發展。去年，水產公司通過飼料、魚藥的代理銷售，實現利潤463萬元。