淺談建築工程全過程的管理
經管視線
作者：龔義東
摘要：建築業是我國國民經濟的支柱產業之一，建築業生產的產品為國民經濟的發展奠定了重要的物質基礎。建築業也是一個危險性高、易發生事故的行業。建築工程的質量不僅直接影響到國家經濟建設的發展，而且還會影響到社會的和諧穩定。因此，加強建築工程全過程管理具有重要的作用與意義。本文主要對建築工程全過程管理進行分析與探討。
關鍵詞：建築工程；全過程管理；方法途徑
中圖分類號：TU198 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）09-0-01
提高建築工程技術水平與管理水平，是我國建築業的當務之急。建築工程全過程管理既是工程建設的管理方法，也是重要的管理手段。在建築工程全過程中，建築工程設計階段、具體施工階段、工程驗收階段以及全部過程的質量監管工作中的任何一個方麵出現問題，都會直接影響到建築工程的質量，對工程建設造成不可估量的損失。因此，必須加強建築工程全過程管理，樹立安全意識，嚴格操作程序。
一、從思想上增強安全意識
要貫徹“預防為主”的方針，做好全過程的質量管理工作。了解和掌握工程技術環境、工程作業環境、地理環境、周邊環境等環境因素，把安全放在重要的位置。安全生產體現了“以人為本、關愛生命”的思想。隨著經濟的發展，勞動者在生產經營活動中的地位不斷提高，人的生命價值也越來越受到重視。從業人員要樹立安全意識，學習國家頒布的法律、法規及部門規章，施工安全技術標準；從物質上增強安全條件，施工單位應當將施工現場的辦公、生活區與作業區分開設置，並保持安全距離，在進入不同區域要有明顯標誌；從製度上增強安全保障。俗話說，沒有規矩不成方圓。規章製度在管理中具有重要的作用與意義，通過建立規章製度，並真正落實實施。施工單位應當在施工現場建立安全生產、消防安全責任製度；應當製定生產安全事故應急救援預案；建立安全生產責任製，要對各級負責人，各職能部門以及各類施工人員應當承擔的責任作出明確的規定；完善集中檢查和日常檢查相結合的製度。切實采取針對性安全措施，減少建築工程事故的發生概率，提高建築工程的質量。
二、加強建築工程設計階段的管理工作
工程設計是技術和經濟上對擬建工程項目的實施進行全麵的布置安排，它是工程組織實施的主要依據，是工程建設成敗的關鍵之一。建築工程設計工作的質量，直接影響著建築工程的質量。目前，建築工程設計工作存在諸多不完善的地方，如：不按國家標準進行設計，設計不科學不合理，無證設計；重視主樓設計、輕視附屬工程或室外工程設計；總體方案及專業方案優化設計不夠；設計單位內部缺乏統一的技術措施或統一作法；設計變更出現頻繁，沒按程序任意修改設計；技術設計和施工圖設計中缺少競爭機製，控製造價積極性不高；設計計算不精確，結構構造不合理，計算簡圖不正確，計算倚載取值較小，未進行內力驗算；設計工序繁瑣複雜且周期長成本高等等。因此，要進一步加強建築工程設計階段的管理工作。首先，要引入競爭機製，開展方案競賽，實行設計招標；實行設計質量的獎罰製度；積極推行設計監理製度；推廣標準設計；加強施工圖的審核工作；核查給水、排水、強電、弱電、消防、自控專業設計的合理性、可行性；協調各專業設計的一致性等；督促設計單位按實際工程要求的設計進度，按時完成施工圖文件的設計任務；加強設計投資估算、概算符合性的審查。