結合實際談談協調上級關係的方法和技巧
經管視線
作者：劉浩
摘要：在工作學習生活中，如何保持與上級領導的良好關係，是人力資源管理的重要部分，對於個人的成長和未來的發展有著非常重要的作用。
關鍵詞：上級關係；方法；技巧
中圖分類號：F272.91 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）09-0-01
一、協調上級領導關係的重要作用
1.協調好與上級領導的關係，可以增加領導對你的信任度。通過與上級領導保持良好的關係，可以在上級領導心目中留下良好及深刻的印象，在具體工作中能夠得到領導的大力支持和幫助，為你實現工作任務提供極大的便利條件，進一步確保順利完成各項工作任務。
2.協調好與上級領導的關係，有利於自己的身心健康。通過與上級領導保持良好的關係，能感受到領導的信任和關懷，可以適當減輕你工作生活中的壓力，以一種陽光心態去麵對工作和生活，積極主動的去工作和生活，從而提高你工作的效率，保持自己良好的身心健康。
3.協調好與上級領導的關係，可以幫助你協調好與下級的關係。通過與上級領導保持良好的關係，也能夠幫助你處理好與下級之間的關係，當你與下級出現問題的時候，上級領導也可以進行有效的協調。相反，如果你與上級的關係處理不好，很可能會影響到你與下級之間的關係處理，使下級疏遠你，不服從你的安排，甚至公開頂撞你，這將會對你工作的開展造成巨大的困難。
4.協調好與上級領導的關係，有利於你拓展未來的發展空間。通過與上級領導保持良好的關係，可以加深領導對你的良好印象，工作中的成績也更容易得到認可，有利於未來擔任更重要的職位和承擔更重要的任務，從而拓展自己未來的發展的空間，建立更為廣闊和更高層次的人脈關係。
二、協調上級領導關係要遵循六大原則
1.到位但不越位。在與上級領導的接觸中，首先必須找準自己的位置，明晰職權而不越位。副職。就是副職，下屬就是下屬，要做到功高不震主、譽高不過主、才高不壓主、權大不欺主。同時在決策中、表態上、答複上、禮儀場合中、工作職責上不能越位，悉心做好本職工作。
2.靠近但不貼近。一方麵，需要靠近領導。靠近領導指的是在工作上和心理感情上的接近，沒有靠近就不可能有了解，沒有了解就不可能有信任，沒有信任就不可能有工作上的貼心支持和用人上的重用。另一方麵，又要與上級領導保持適當的距離。工作中，該請示的要請示，該彙報的要彙報。生活上，既要與上級親近、交往，又不要喪失自己的人格尊嚴。
3.服務但不服侍。作為下屬，必須要幫助上級領導實現工作目標，幫助領導解決棘手的問題，領導的工作要盡力捧場，幫助領導適時糾正錯誤，幫助領導樹立良好形象。但在服務領導的同時，也要維護自己的人格尊嚴，服務而不是服侍，既不能把領導當成自己的哥們，也不能把自己當成上級領導的保姆，更不能把自己當成領導的情人。
4.服從但不盲從。服從是無條件的執行，快速認真地依從上級指令完成任務。盲從是對上級的指示、決定一味附和、一概聽從、一律執行的盲目行為。我們在與上級領導的接觸中，需要自覺接受指揮，學習領導的長處，經得起磨練，同時，對於根本的原則不能放棄。如果連基本的原則都放棄，這種盲從，不但會害了領導，同時也害了自己。