論企業文化建設與企業核心競爭力分析
經管視線
作者：王乃曄
摘要：企業文化建設是企業日常工作的重要內容，它與企業核心競爭力的提高有著緊密的聯係。今後在實際工作中，我們應該認識企業文化建設的重要作用，並注重塑造品牌形象、增加企業文化建設投入、構建獨特的企業文化，建設學習型組織，使其更好的發揮在提高企業核心競爭力的作用。
關鍵詞：企業；文化建設；核心競爭力；品牌形象；學習型組織
中圖分類號：F270 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）09-0-01
一、引言
經濟社會的發展加劇了市場競爭，在這樣的背景下，各企業不斷采取相應的措施，以擴大市場占有份額，提高企業的核心競爭力。其中，加強企業文化建設是其中的重要策略之一。文章擬對此進行探討分析，希望能夠引起人們對這些問題的進一步重視，能夠對加強企業文化建設，提高企業核心競爭力發揮借鑒和指導作用。
二、企業文化建設與企業核心競爭力的概念
1.企業文化建設的概念。企業文化是指企業在長期的發展過程中，所形成的共同理想、基本價值觀念、作風、行為規範的總稱。是企業在發展過程中所創造的特色精神財富，對企業和員工具有很強的感召力和凝聚力，並對企業的生產經營產生重要的影響。
2.企業核心競爭力的概念。企業的核心競爭力是指企業在研發設計、營銷服務等某一環節所具有的明顯優勢，並且不容易被競爭對手所模仿，能夠滿足客戶價值需要的一種獨特能力。
三、企業文化建設與企業核心競爭力的關係
1.企業文化是企業核心競爭力的動力。企業核心競爭力的提高，離不開企業文化的支撐，它凝聚企業員工的力量，調動企業員工工作的積極性和主動性，為企業的發展和核心競爭力的提高提供動力和源泉。企業文化的形成和發展既有曆史因素的影響，也有企業經營管理因素的影響，企業文化為整個企業職工和領導所信奉的理念，不會因為規章製度的改變而改變，具有極大的穩定性，也是整個企業最為核心的內容。在企業文化建設和發展的過程中，還可以借鑒其它企業文化，並根據本企業的實際情況進行創新，從而形成自己獨特的企業文化。這是促進企業發展的關鍵性因素，能夠為企業核心競爭力的提高提供持久的動力和源泉。
2.企業文化是企業核心競爭力的凝合劑。主要表現是企業文化能夠凝聚企業員工力量，調動他們工作的積極性和主動性，為企業的發展做出更大的貢獻。要重視人所產生的作用，形成一定的行為準則，具備相應的價值觀念和道德規範，進而引導員工為企業的發展做出更大的貢獻。企業核心競爭力的提高歸根結底是一種能力，它要通過員工的行為來實現，而企業文化正好能夠凝聚員工力量，促進員工充分發揮他們的特長，經過長期的努力，逐步形成企業的核心競爭力，形成競爭優勢，更好的促進企業的發展。
3.企業核心競爭力有效的推動企業文化建設。企業隻有經過不斷的發展，才能提高自己的核心競爭力。在市場競爭越來越激烈的現代社會，企業要想提高自己的市場占有份額，必須重視文化建設。如果一個企業忽視文化建設，那麼很有可能失去發展的方向。提高企業的核心競爭力，可以有效的推動企業文化建設，例如，做出相應的決策，采取特定的行為措施等，以推動企業文化建設。