探討企業管理中工業工程管理的發展
經管視線
作者：郭龍 周子卜
摘要：隨著社會生產力的不斷發展和進步，現代企業處在一個高度競爭的環境。企業隻有不斷的提高產品的生產質量以及不斷地提升企業的生產效率才能保證企業能在激烈的市場競爭中脫穎而出，站穩自己的腳步。企業采用工業工程管理理念運用科學合理的方法對企業進行管理，不斷地提高企業的經濟效益、降低企業的生產成本、積極發揮人才的積極性從而減少管理的浪費。在工業工程管理下，不斷地實現企業的經營生產目標和企業效益。
關鍵詞：工業工程管理；管理理念；競爭力
中圖分類號：F279.23 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）09-0-01
工業工程管理在企業的發展過程中發揮著極其重要的作用，企業采用了這種管理理念，可以更好地實現企業的市場競爭力，並且以充分的滿足顧客的需要為出發點，不斷地改進企業的生產流程，提高企業的生產效率。除此之外，在企業中運用工業工程管理不僅是提高企業競爭力的要求，同時也是促進社會發展的需要。
一、工業工程管理的簡介
1.工業工程的起源。工業工程（industrial engineering，現簡稱為IE）起源於二十世紀的美國，在一些工業發達的國家和城市都得到了極廣的應用。作為大規模工業生產和社會經濟發展的重要研究對象，現代工業工程以管理科學等學科為基礎不斷地形成和發展起來的學科。我國的工業起步相比發達國家較晚，直到二十世紀八十年代才得到初步推廣。
2.工業工程管理的地位。二十世紀以來，人類社會工業發展和工業工程已經密不可分，共同走過了100多年曆史。工業工程管理對人類經濟發展和社會生產力的提高起了極大的促進作用。工業工程作為一門與經濟管理、數學等有著盤根錯節的關係學科，它運用運籌學的分析方法，以現代高科技術為導向對企業的人員、材料、設備資源、信息等進行係統的分析和優化，從而實現企業效益最大化。它有其他學科所不可比擬的優越性，並且和其他學科有極強的互補性。
3.工業工程管理的特點。第一，采用工業工程管理可以不斷降低企業的生產成本，提高企業生產效率。第二，工業工程管理擁有很強的綜合應用體係，可以解決企業在經營過程中遇到的各種問題。工業工程管理是把現代技術和科學管理進行有機整合的綜合應用體係。第三，工業工程管理堅持以人為本的原則。在企業管理中，人員是最不穩定的因素，而工業工程管理便充分的利用人員和其他資源的關係，堅持以人為本進行科學的設計。使工作人員能夠充分的發揮其積極能動性，以便在生產過程中不斷地提高生產效率，實現企業的最佳發展。
二、工業工程管理在企業中的發展和應用
工業工程管理在企業快速發展的過程中也到了極大地發展和應用，它的應用領域是十分廣泛的，在企業的各個部門中都發揮著積極的作用，它在促進企業快速發展的同時，同時也在不斷地進行自我的發展和更新。工業工程管理在企業中的發展主要體現在以下幾個方麵。
1.對企業發展和係統進行科學合理的規劃、設計和更新。
企業的快速發展離不開企業各個部門的協調發展，隻要各個部門都不斷的進步和發展才能促使企業不斷地進步和發展。工業工程管理可以對企業的發展進行科學的規劃，製定正確的戰略目標。使各個部門在科學的指導下不斷地挑戰自我，提高本部門的發展。同時可以對企業的生產係統進行優化和更新，使企業的生產係統在現代高科技的支撐下不斷地提高，從而更好地為企業的快速發展服務。工業工程管理已經成為企業管理中不可或缺的一部分。