試談供電企業固定資產全壽命周期管理
財經縱橫
作者：王皓
摘要：供電企業是典型的資產密集型企業，固定資產的管理一直是企業管理的重要內容之一。然而供電企業傳統的固定資產管理模式無論從質量上還是效率上來說都難以適應當下經營形勢的需要。本文以全壽命周期管理理念為切入點，就如何改進和提高供電企業固定資產管理工作作一些探討，以求實現對固定資產進行全壽命周期管理，從而提高固定資產的利用率、完好率、保值增值率等，使其發揮更大的效益，服務於企業的發展。
關鍵詞：供電企業；固定資產管理；全壽命周期
中圖分類號：F273.4 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）09-0-01
一、供電企業固定資產管理現狀及趨勢
1.供電企業固定資產的管理現狀
目前，大多數供電企業在固定資產的管理上采取歸口與分級管理製。財務部門管理固定資產的價值形態，從價值管理的角度設置固定資產總賬、明細賬，並登記固定資產卡片，保證“賬、卡相符”。固定資產歸口管理部門負責固定資產的實物形態，負責保證固定資產的安全完整，及時辦理固定資產的增減變動手續。
2.供電企業固定資產管理存在的問題
近些年國家加大了對電網建設的投資力度，供電企業固定資產規模迅速膨脹。而其目前的資產管理模式強調階段和職能的劃分，規劃、設計、建設、運營、技改、報廢等各個階段由不同的部門進行管理和實施，對電網資產存續的整個期間統籌考慮不足缺乏對各個階段管理目標的有效協調；另一方麵資產管理的製度基礎和信息基礎也較薄弱，各部門、各階段的溝通協調力度不足信息的傳遞和反饋存在阻礙無法實現對資產的全過程閉環管理，已經難以適應電網高速發展對資產管理全過程、全方位和精益化的要求。
3.供電企業固定資產管理的趨勢
目前供電企業采用的傳統固定資產管理模式已經不能和快速發展的社會經濟要求接軌，必須引入一種能統籌處理好固定資產安全、效能和周期成本三者關係的管理理念。資產全壽命周期管理是通過引入先進的理念，解決傳統管理模式下固定資產存續各階段被人為割裂的問題，實現對資產係統化、動態化的統籌管理，在確保安全、可靠的前提下使資產全壽命整體費用最低、整體效益最優。供電企業固定資產一般具有投資大、運行成本高、壽命長等特點具備實施資產全壽命周期管理的良好技術基礎。
二、固定資產全壽命周期管理的實施要點
1.固定資產全壽命周期管理的內容
固定資產全壽命周期管理模式，就是統籌考慮資產的規劃、設計、采購、建設、運行、檢修、技改、報廢的全過程，在滿足安全、效益、效能的前提下追求資產全壽命周期成本最低，提高投資效益，提升專業化管理水平。
2.固定資產全壽命周期管理的實施階段
固定資產全壽命周期管理就是要進行跨部門、跨業務的協作，形成不同業務之間的密切配合和良好銜接。
（1）規劃、設計階段
此階段的目標設定很大程度上決定了資產全壽命階段的成本支出。應從電網資產基本情況、運行現狀、用戶需求、電力調度、通信與自動化等多方麵進行了解，引入標準化、模塊化、專業化的規劃輔助設計工具，建立標準的分析模型，加強對項目經濟性、可行性的論證分析。