試分析基於供應鏈管理的商業銀行金融產品創新
金融天地
作者：吳欣
摘要：伴隨著社會經濟的快速發展，全球經濟一體化，信息化時代的到來，企業之間的競爭方式也悄然地發生了轉變，逐漸演變成了供應鏈的競爭。對此，商業銀行供應鏈管理必須要進行金融產品的創新，借此來滿足企業發展的需求。自從加入世界貿易組織以後，我國的商業銀行麵臨著十分嚴峻的市場形勢，不僅僅要麵對外資進入本土市場的壓力，並且在國際化框架下，對於風險管理以及資本充足率也有著更為苛刻的要求。由此不難看出基於供應鏈管理的商業銀行金融產品創新在激烈的市場競爭當中，不但能有效的提升供應鏈管理的效率，並且還能給商業帶來新的利潤增長點。本文就對基於供應鏈管理的商業銀行金融產品創新進行了簡單的探討，希望能夠給相關人員提供一些參考。
關健詞：商業銀行；供應鏈；金融；產品創新
中圖分類號：F830.33 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）09-0-01
一、基於供應鏈管理的商業銀行金融產品創新方向以及原則
（一）在現有的產品基礎上延伸。按照已有的產品和服務，將有相同需求與管理的產品進行整合，在這樣的前提下，把分散產品進行打包。因為每一個供應鏈，所涉及到企業眾多，假如銀行僅僅是供應單個產品，那麼就不能夠有效的滿足客戶差異化要求，從而就不能提升商業銀行的競爭力。對此，需要根據客戶的特點，把散亂的產品進行整合與打包，滿足客戶需求，進而提升銀行差異化競爭的優勢，讓供應鏈融資規劃得到完善，實現“雙贏”的預期目標。比如使用部門之間的一些關聯產品，一樣的產品對不相同的客戶進行覆蓋，不一樣的產品經由整合打包給同一客戶使用，把國內和國外信用證進行捆綁、在貨幣市場和資本市場間建立起連接等等，上述都是在現有的產品上進行的延伸，並且有著產品創新的作用。
（二）基於供應鏈管理的商業銀行金融產品研發。商業銀行應該基於供應鏈金融需求的特征進行新品研發，借此來滿足客戶的需求。對此，供應鏈的生命周期和結構就成為了供應鏈新品設計的特征，依據行業特征、結構以及生命周期需求進行科學合理的設計，在融資產品的設計中是非常重要的準則。站在商業銀行的角度來看，首先由供應鏈上麵流通的產品價值來進行新品設計；其次由企業之間的貿易關係來確定新品設計；最後由核心企業信用角度來進行新品的研發。這也是商業銀行產生風險的關鍵所在。
（三）基於供應鏈管理的商業銀行金融產品創新原則。1.基於供應鏈管理的商業銀行金融產品創新必須符合市場的要求。產品創新永遠是跟隨消費者需求進行創新的，商業銀行在對金融產品設計與定位的時候，務必要有針對性的滿足客戶需求，在服務方式及融資產品這一方麵，最大化地適應客戶對於資金運營快捷的需求。2.試基於供應鏈管理的商業銀行金融產品創新關鍵在於開發新的利潤增長點。隨著商業銀行新品的推出，不僅僅能夠滿足社會廣大群眾的需要，並且還能夠給商業銀行帶來新的利益增長點，擴大銀行發展空間。3.對於風險的防範。因為銀行行業的特殊性，所以對於風險的防範是重中之重，對此，金融產品在進行創新的時候，必須嚴格遵守相關的規定，在製度完善與風險控製的基礎上進行創新。4.服務個性化是增強銀行競爭力的關鍵。因為銀行這個行業所供應的產品與服務具有極強的可複製性，這就導致了同質化現象嚴重。對此，必須要有自身獨特的產品服務，使用與眾不同的服務來區別競爭對手與自己，打造自身獨特的品牌優勢，給予顧客具有個性化的服務，借此來增強銀行的競爭力。