從防禦角度說，對安全邊際的掌握更多的是一種生存的藝術。投資如行軍打仗，首先確保不被敵人消滅掉是作戰的第一要素，否則一切都將無從談起。這一點在牛市氛圍中，在泡沫化嚴重的市場裏，顯得尤為重要。
安全邊際並不是孤立的，它是以“內在價值”為基礎的，在“內在價值”的計算中，預期收益率是最有彈性的參數，預期收益率的上升和安全邊際的擴大都趨向了一個結果，那就是相對低的買入價格。而就操作的層麵而言，階段性的倉位比例控製也可以視為運用安全邊際的輔佐手段。
巴菲特之所以非常強調安全邊際原則，之所以要求一定的安全邊際，其根本原因就在於，影響股票市場價格和公司經營的因素非常龐雜。而相對來說，人的預測能力是非常有限的，很容易出現預測失誤。有了較大的安全邊際，即使對公司價值的評估有一定誤差，市場價格在較長時間內仍低於價值，公司發展受到暫時的挫折，都不會妨礙投資資本的安全性以及保證取得最低程度的滿意報酬率。這就是安全邊際原則的精髓所在。
選擇自己熟悉的股票
中國有句古話叫“生意不熟不做”。巴菲特有一個習慣，就是選擇熟悉的股票，對於不熟悉的股票從來不選。對於那些財務狀況、經營狀況、管理人員的基本情況等都不了解、不熟悉的公司，即便是被人說得天花亂墜，巴菲特也從不感興趣，更不會去投資它，買它的股票。巴菲特常說：“投資必須堅持理性的原則，如果你不了解它，就不要行動。”他認為，一個人的精力總是有限的，股市上的股票則數以千計，不同的企業從事著不同的業務，這些業務不可能是我們都熟悉和了解的。不如將我們有限的精力集中在我們熟悉的企業上，盡可能多地了解這些企業的情況，這有利於我們的投資決策。
巴菲特特別喜歡購買具有潛質的優秀公司，一旦他以合理的價格買到了他認為具有持久競爭優勢、能夠為他帶來豐厚回報的公司，就不會輕易出手、隨便賣掉它們。而巴菲特所購買的公司都是他十分熟悉的公司，不了解、不熟悉、不能一目了然的公司，巴菲特從不輕易去購買。研究巴菲特長期持有的八家公司股票——可口可樂、吉列、美國運通、富國銀行、聯邦住宅貸款抵押公司、迪斯尼、麥當勞、華盛頓郵報等，就可以發現，幾乎每家都是家喻戶曉的全球著名企業，而且持有時間都在3～5年以上。提起“可口可樂”，凡是喜歡飲料的人都知道，它是全球最大的飲料公司，在全世界的每一個角落都出售可口可樂，每一個運動場的小攤上、加油站的小櫃台上、電影院、超級市場、飯店旅館、酒吧賓館等等各式各樣、大大小小的櫃台上都可以見到可口可樂的影子，盡管一般人很難區分可口可樂與百事可樂以及其他同類飲料口味的差別，但“可口可樂”這個品牌已經深入人心，隻要人們想要來一杯碳酸飲料，自然就會選擇可口可樂。我們從沃倫·巴菲特所持股票可以明了：巴菲特最為看重的公司或企業都是與大眾日常生活緊密聯係在一起的，這些公司的產品極為平易近人，毫無神秘和複雜可言。這就印證了巴菲特崇尚簡單、拒斥複雜的投資理念。
由於堅持不熟的股票不做的習慣，所以他永遠隻買一些傳統行業的股票，而不去碰那些高科技股。2000年初，網絡股高潮的時候，巴菲特卻沒有購買。那時大家一致認為他已經落後了，但是現在回頭一看，網絡泡沫埋葬的是一批瘋狂的投機家，巴菲特再一次展現了其穩健的投資大師風采，成為最大的贏家。