三大行業創新
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”。
正如屈原這千古名句亦難以曲盡的萬千滋味，為了複興文德路，郭建基於“十年苦讀”中曆經百轉千回，最終隨著東方文德廣場建築群的崛起而修成正果。
“作為華南最大的文化藝術品交易中心，東方文德廣場的亮相不僅是對傳統商業地產開發模式的顛覆，也是對文化創意產業最終淪為傳統房地產項目運作模式的顛覆。”
一位文化創意產業界的資深人士分析說，郭建基實際上在東方文德廣場開發中做了三件事，但是帶來了三大行業創新：第一件事，提供了一個創意生產空間。作為一個集藝術家公寓、文化藝術品展示拍賣和交易、藝術培訓等功能於一體的綜合文化創意產業孵化基地，東方文德廣場雖然占地麵積隻有15000平米，但是巧妙地將68000平方米的藝術家公寓、25000平方米的文化產業寫字樓、30000平方米的商業中心，以及包含800多個停車位的配套功能設施整合在一個建築群落中。東方文德廣場不僅建築風格輝煌大氣，而且功能布局宜居、宜商，也適合各種文化產業交流與交易活動，這種服務業態是以方便商家與藝術家的生活、創作、交易為核心服務目標的，自然受到相關群體歡迎。
第二件事，搭建了一個產業聚合平台。東方文德廣場首先聚合了藝術家等文化產業工作者日常工作生活中離不開的相關商家和文化企業，比如創立於清鹹豐年間的文德路老字號三多軒、馳名中外的古玩老字號榮寶齋、香港的文聯莊、香港珠寶商會、安徽的紅星宣紙、日本的二玄社、中國台灣珍品館等等；其次是聚合了文化店鋪和文化企業的合作與服務群體——文化藝術工作者，東方文德廣場的藝術家公寓主要麵向海內外的知名藝術家出售，這些藝術家集聚在一起，不僅是文化商家的消費者，也是高端文化產品的供應者。再次，東方文德廣場又成功聚合了文化企業和文化藝術工作者這兩大群體共同需要的行業資源，比如從事金融投資、文化藝術品交易、拍賣、擔保、藝術品鑒定等國內外權威行業機構的加盟和進駐，不僅為文化企業與文化藝術工作者提供了強大的行業平台支持，而且提升了整個文德路商業機構的文化產業發展活力。
第三件事也是在文化產業項目開發中尤為關鍵的一點：營造一種文化創意生活的氛圍。國內這些年的文化產業項目過於注重“商”的元素，而忽略了“激發人內心向往的文化生活”才是文化產業項目得以可持續發展的根基。十年來，全程支持及協辦廣東省美協成立五十周年，廣州畫院三十周年慶典、全國畫院精品展等大型文化活動，助推青苗畫家培育計劃為“青苗畫家”提供了創作空間和場所以及經費上的資助。同時，還通過東方文德廣場的運營機構經常性組織各種包括國學在內的公益講座、論壇、親子活動與家庭聚會，讓建築群落裏的住戶及其家人走出封閉的空間，定期交流，互相碰撞，在怡情悅性之餘，碰撞出更多創意靈感與合作機會。這就為文化產業的商業層麵運作，構建了一個深入人心的社會生活基礎。
可能正由於這些顛覆性的開發思路，東方文德廣場“燒錢十年”之後，不僅沒有江河日下，反而漸入佳境。目前東方文德廣場的藝術家公寓銷售價格為每平米4萬多，已與北京某些黃金地段地產價格持平。
“當前我已沒有什麼財務壓力。本來我做這些事，賺錢就不是主要目的。”郭建基說，他的願望就是讓文德路商圈成為這樣一個地方：它不僅是“古老的和東方的”，也是“年輕的和世界的”，在這裏構建一個產、學、銷一體化的文化產業鏈條，”隻要是和文化藝術有關的，隻要是你想到的，都可以在這裏找到！”