正文 第87章 賺了3元而不是1元(1 / 1)

當許多商人還在泥濘與烈日下為1元錢的利潤奔波時,猶太商人正衣著光鮮地喝著香檳,為3元的利潤進了口袋而慶功。

美國最大的百貨公司之一梅西百貨公司,它出售的日用百貨商品總比其他一般商店同類商品價格高出50%,但是它的生意仍比別家公司要好,顧客趨之若鶩,這是為什麼呢?

賺錢往往是商人的最終目的,但不同的商人推崇不同的賺錢方式。古今中外做生意的都推行“薄利多銷”的經營法則,而且實踐證明,這種經營法科學而可行。中國商人曆來將其視之為一種經商的法寶,如節假日裏隨處可見的“換季大優惠”、“跳樓大甩賣”、“清倉大處理”、“節日大酬賓”等等。在許多商人將“薄利多銷”視為商戰秘訣並大加應用時,當今的中國人也對諸如此類促銷方式早已司空見慣,而猶太人對此則有截然不同的看法,並視之為有失精明的舉動。

猶太兒童從小就知道,他們自有一種與眾不同的招數。猶太人的經商要訣是——“厚利適銷”。所以,他們對薄利多銷的買賣毫無興趣,卻對厚利適銷的生意興趣盎然。他們會奇怪地發問:“為什麼要薄利多銷?賣三件商品僅得到相當於一件的利潤,豈不可笑?”猶太商人認為進行薄利競爭,如同把脖子套上絞索,愚蠢至極。他們還認為,同行之間開展薄利多銷競爭,是可以理解的。但在考慮低價銷售前,為什麼不著眼於再多獲一點利潤呢?如果大家都相互以低價促銷,造成惡性競爭,廠商還怎麼維持經營?商人為什麼不追求高額利潤?所以,在靈活多變的營銷戰略中,猶太人采取“厚利適銷”的策略。

在他們看來,高價原則是經營的上策,經營出售一件商品,應得一件商品應得的利潤,既節省了多種經營費用,又可保護市場的穩定性,並很快可以按高價賣出另外兩件商品。否則以低價一下賣了三件商品,市場已飽和了,你想多銷也無人問津了,利潤起碼比高價出售者少了很多,會破壞整個營銷環境。賣三件商品所得的利潤隻等於賣出一件商品的利潤,這是事倍功半的做法。

猶太商人在經營活動中除了堅持厚利適銷的做法外,為了避免同其他商人的“衝擊”,他們寧願經營昂貴的消費品,也不經營低價的商品。因為這些“薄利多銷”的競爭者一般沒有資本或力量經營首飾類資本密集型商品。猶太商人多從事厚利行當,如珠寶、鑽石、名牌時裝、名貴箱包等。在美國,女裝一度95%皆為猶太人生產;世界鑽石行業從開采到加工到銷售,幾乎都掌握在猶太商人手裏。可以說,至今最主要的幾項奢侈品幾乎都為猶太商人壟斷。

猶太人這種高價厚利的營銷策略導致了一種傾向,即銷售對象鎖定為講究身份與地位的上流社會人物。為了減少與崇尚“薄利多銷”的商人發生衝突,保持厚利適銷的原則,許多猶太人寧願針對這些高端用戶經營上文中提到的昂貴的消費品,而不願經營價廉的日用品。

名貴的鑽石、珠寶、金飾,一擲千金,隻有富裕者才買得起。既然是富裕者,他們付得起價錢,又講究身份,對價格就不會那麼斤斤計較。相反,如果商品價格過低,反而會使他們產生懷疑。俗話說“便宜沒好貨”“一分錢、一分貨”,對於這句話富有者印象最深。猶太商人就是抓住消費者的這種心理,開展厚利策略經營,即使經營非鑽石、非珠寶首飾商品,猶太人也喜歡采用高價厚利的營銷策略,以迎合那些講究身份、崇尚名牌的人們的心理。開篇提到的梅西百貨公司價高但人多也正是這個道理。

從現代的經營理念來看,猶太人的“厚利適銷”其實是一個產品定位的問題。在選擇目標顧客時,你可以選擇高端的市場,也可以選擇低端的市場。當多數商人為一塊錢利潤而奔走吆喝時,猶太商人悠閑自在地做著三塊錢利潤的生意。

猶太商人的厚利營銷策略,表麵上看是從富有者著眼,事實上是一種精明的生意經。追逐富貴、講究身份的心理在西方社會乃至全世界範圍內比比皆是。在上流階層流行的東西,很快就會在中下層社會流行起來。從猶太人統計和分析的結果看,在上流階層流行的商品,一般在兩年左右的時間裏就會在中下層社會流行起來。這個道理很簡單,介於富裕階層與下層社會之間的中等收入人士,也就是現在流行的中產階級,總想進入富裕階層,出於麵子原因,他們為了滿足心理需求,總要向富裕者看齊。為此,他們也購買富裕者擁有的時髦的高貴商品。而收入不高的下層社會的人士,往往力不從心,消費不起價格昂貴的產品,但崇尚心理作用總會驅使一些愛慕富貴的人行動,向中產階級看齊,甚至富有階層的人用的奢侈品,他們也不惜代價而購買。就是這樣的連鎖反應,使昂貴的商品成為社會流行品。

可見,猶太商人的“厚利適銷”策略並不僅僅拘泥於日進鬥金的富有階層,而是緊盯著全社會的大市場的。有誌於使孩子成為下一個李嘉誠、洛克菲勒的父親母親要牢記這一點,培養孩子的經商才能時反複灌輸厚利適銷的理念。