不懂事
張三年輕，剛分派到局機關辦公室工作。辦公室主任李四再三叮囑：“在機關工作，不要不懂事。”
主任李四又說：“有了什麼事，我們做下屬的，得搶著去做。”當天，有市領導到局裏檢查工作，局長和辦公室成員一同在門口迎接。張三跑在最前邊，衝到領導的小車旁，搶著拉開了車門，請領導下車。局長站在了他的身後。一會，李四拉過張三說：“你不懂事。這為局長的領導開車門，是局長做的。”原來是不能搶著開車門的，張三這才知道自己做錯了。檢查完後進餐，一人一杯白酒，張三盯著自己的酒杯，手卻不動，李四小聲說道：“你不懂事。得搶著敬好領導的酒。”張三知道自己又錯了。
下午上班，張三從局長身邊急匆匆走過，說是有事。李四一把拉過張三：“你不懂事！見了局長是要打招呼的，或者點頭，問聲局長好。”張三記住了。晚上，張三去市人民醫院找高中時的同班同學，那同學在性病專科做醫生。張三一眼就看見了局長，大聲叫道：“局長好！”局長沒有聽見一樣，走開了。張三就打電話問李四：“你說局長怎麼還不認識我哩，我在醫院向他打招呼，他像沒看見一樣。”李四聽了暴跳起來：“你不懂事！領導上醫院專科門診，你應當早早地避開。想想，局長身體上能有病麼？怕不是你認錯人了吧……”張三拿著電話，一頭霧水。
第二天局機關開會，主任李四彙報工作：“……可喜的是，我們的不少同誌在專業上有很高的造旨。”局長馬上打斷了李四的話：“是造詣，不是造旨。”李四忙說：“謝謝局長指正。”張三也就詫異了：做了十多年主任的李四會將“造詣”讀錯？一會，局長總結發言：“……我們要克服思想上的鱉病……”
“是弊病，不是鱉病！”張三大聲道。李四馬上將張三叫出去訓話：“你真不懂事！領導不知道是‘弊病’？他念成‘鱉病’是藝術，知道不？”
“太不懂事了！”李四又說了一句。會後，他直接向局長提出了將張三調出辦公室的建議。局長沒有應聲。
第三天，張三沒有被調出。一周過去了，張三仍然巋然不動。李四就慢慢地靠近局長小聲地又說起了這事。局長仍然一言不發。
等到李四走出了辦公室，局長歎了一口氣：“李四啊，你太不懂事了！知道張三不？人家是省領導的一個小表弟哩。”
過了幾天，出乎意料的，李四調出了辦公室，張三成了辦公室副主任。李四的嘴裏就一直嘀咕：“這是怎麼回事？這是怎麼回事啊？再說，這個張三，他怎麼做得好辦公室副主任呢……”