企業內部審計與財務
財經縱橫
作者：王肖莉
摘要：內部審計作為現代化企業的管理手段，對企業的發展起著及其重要的作用。它是內部控製的重要構成部分，是促進企業發展的有效保障工作。本文就企業內部審計與財務的重要性進行了淺析，並針對目前企業內部審計工作存在的問題提出幾點建議以供大家思考。筆者有多年從事內部審計與財務工作的實踐和體會，現就企業內部審計與財務做一淺談：在集團公司工作多年來，母子公司實行財務人員委派製，委派的財務人員統一領導、集中管理、分職任免。加強了母子公司財務會計工作的管理和監督，規範了會計工作秩序，維護了公司財經紀律，確保了會計信息真實可靠，促進了企業經濟效益的提高。內部審計通過對內控製度的監督和會計基礎工作的檢查，強化內部監督，確保會計信息真實、完整性，財務活動合法性及資產的安全性，促進集團公司整體經濟利益的提高。
關鍵詞：內部審計；財務管理；問題
中圖分類號：F239 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2014）05-0-01
企業內部審計是指企業為了提高經營效率，通過一係列的程序和方法對企業財務狀況進行的一種獨立而客觀的監督、評價活動，以確定內部控製的真實性和合法性，促進企業經營目標的實現。因此，建立完善的內部審計製度是非常有必要的。
一、企業內部審計的現狀及改進思路
（一）還需提高內部審計的意識，轉變審計觀念
要促進經營效率，企業還需要提高內部審計意識，它不僅是對事後的財務工作的評審，更是對企業風險與管理上的監督和評價工作。要充分發揮內部審計的職能，即監督職能、評價職能、谘詢職能及管理職能。隨著我國現代化企業的迅速發展，審計環境也隨之變化，傳統的內部審計理念已經適應不了新環境下的變革。企業內部審計應當從傳統的“查錯防弊”型管理理念轉變為“管理型”現代審計管理理念。審計工作不僅是對賬麵信息的揭示和糾正，更應該對企業的經營活動進行管理分析，並提出有效的意見和建議。
（二）拓寬內部審計的覆蓋麵
內部審計的作用發揮直接關係到企業內部控製的有效性，更關係到企業未來的發展方向。現代化企業管理中，所有權和經營權分開，審計工作更要為企業所有者把好關，確保所有者的利益不受損失，保證財務信息的質量，促進企業發展。傳統的內部控製範圍是根據財務信息，對企業內部控製的執行情況進行再控製。隨著企業對內部審計越來越重視，其管理範圍也重新定位，不僅僅是對財務工作進行有效監督和控製，更表現在對風險的評估和預防上。
（三）提高審計人員的專業性，加強對內部審計人員的培養
隨著內部審計工作的迅速發展，其內審人員也應加強綜合素質的培養。大力加強審計隊伍的建立，審計人員不僅要精通財務知識的應用，掌握會計法、稅法、西方財務管理、計算機電算化技術、國際貿易、經濟學等業務知識，還需要對本單位的經營活動和內部控製進行掌握，這樣才能充分發揮審計工作的作用。與此同時，加強內部審計人員道德的培養。由於內部審計工作是揭露企業的錯誤信息，所以審計人員更要加強提高其法律知識的學習，嚴格按照國家政策、《審計法》、《關於內部審計工作的規定》以及企業章程製度執行工作，誠實守信，踏踏實實做事，清清白白做人，發現問題及時向上級彙報，不為利益所動搖，確保審計工作的獨立性，保證內部審計信息的客觀性和真實性，從而充分發揮出審計工作的重要性。