淺析民營企業內部審計的難點及對策分析
財經縱橫
作者：熊小軍
摘要：隨著《企業內部控製基本規範》的實施和我國市場經濟的發展，民營企業也越來越注意到企業內部控製的重要性，而企業內部審計是企業內部控製中的最重要一環。因此，如何有效地開展民營企業內部審計，總結其內部審計工作中存在的困難，以及如何解決這些問題，是當前民營企業內部審計研究的一個重要課題。
關鍵詞：民營企業；內部審計；難點；對策
中圖分類號：F239 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2014）05-0-01
在經濟全球化的背景下，我國民營企業在逐漸做大做強，這時單純依賴外部審計已難以應對民營企業所麵對的市場風險。有研究結果表明，企業內部控製製度存在的缺陷是導致企業經營失敗並最終鋌而走險、欺騙投資者和社會公眾的重要原因。因此，必須加強內部控製在民營企業經營管理中的地位和作用，尤其是重視民營企業內部審計的建設，以提高民營企業的核心競爭力。
一、企業內部審計的難點
企業內部審計是《企業內部控製基本規範》重要組成部分，它在維護國家經濟秩序、提高企業經營管理水平和預防企業經營風險等方麵都發揮了積極作用。但同時我們也要看到，我國民營企業存在著對企業內部審計的地位認識不足、重視不夠和人員素質不高的問題。
首先，民營企業內部審計定位不準確，審計職責定位模糊。我國企業內部審計起步較晚，目前，民營企業大多存在著重生產經營管理，輕內部深層次管理的問題，對內部審計工作不夠重視，民營企業內審計人員調動頻繁，這導致內部審計部門地位不高，審計人員不夠穩定，因而難以發揮內部審計在經營管理中的積極作用。
其次，民營企業內部審計獨立性不強，受客觀因素影響大。在民營企業裏麵，內部審計部門往往受企業老板或“家族”的控製，這導致民營企業內部審計很難獨立、全麵的開展工作，失去內部審計客觀、公正的基本原則，在審計實施過程中不可避免地受到本企業的利益限製，審計工作很難對企業的經營管理和財務狀況做出客觀公正的評價。
最後，民營企業內部審計工作不規範，人員素質參差不齊。在民營企業裏，內部審計人員的來源十分複雜，往往是企業內部的財務人員、經營管理人員轉崗，知識結構單一，缺乏專業的複合型審計人員。內部審計人員自身素質和業務能力的不足，加上審計工作與企業的經營管理工作脫節，往往導致審計結果缺乏權威性、不被企業管理層所認可，審計工作成效不大。
二、應采取的對策與解決辦法
（一）強化民營企業內部審計監督職能，增強審計工作的地位和重要性
首先要明確職能。根據我國的民營企業經營管理目前的實際情況，其內部審計應強調監督職能，其作用是為實現企業的經營管理目標而保駕護航。其次要提高認識。民營企業管理層和內部審計人員都要認識到內部審計工作的重要性，認識到內部審計是企業經營管理組織結構中必不可少的一環，可以為實現企業經營目標提供支持和保障。最後要廣泛宣傳。民營企業內部要廣泛宣傳內部審計工作的重要性，提高內部審計機構和內部審計人員的地位，使其真正成為企業決策層的參謀和助手。