雷軍v
創業者除了需要投資人提供的資金之外，更需要投資人的人脈幫助、信任及心靈的安慰。因為創業者往往都是強人，他們有很強的應對能力和處理實際問題的能力，在這些方麵的能力常常不在風險投資之下。
背景：
如今，作為天使投資人的雷軍，盛名在外，成為創業者紛紛爭搶的香餑餑。大家都以能找到雷軍投資是件很幸福的事。倒不全是因為雷軍投資豪爽、出手闊綽，更重要的是他講義氣、十分貼心。
雷軍自己當眾說過，投資分為兩個步驟，第一步在創業者初期投入一兩百萬的資金，剩下更多的時間是做“知心姐姐”，在其成功的時候與之舉杯相慶，在其失敗的時候在一旁傾聽創業者講他的酸甜苦辣，然後說些開導的話，幫助其走出低穀。
2005年，陳年從卓越離開，不甘沉寂的他找到雷軍，要創辦一個虛擬交易網站，就是後來的“我有網”。當時的陳年胸有成竹：專門向網民提供在網絡虛擬世界中網絡遊戲賬號、網絡遊戲貨幣、網絡遊戲裝備的產品和服務，如此完全虛擬化交易，可以避開實物交易的物流困擾，這種模式創新肯定會大獲成功。
然而，現實卻讓陳年始料不及。“我有網”在運營1年多，就被迫關門。一方麵，陳年設想的虛擬交易雖然解決了物流配送問題，卻忽略了虛擬世界埋伏著的“外掛和黑貨”地雷。另一方麵，“我有網”創立以來，就不斷遭遇到了遊戲開發商和運營商的雙重打壓。
當時，“我有網”的主營業務集中在銷售幾款流行網遊——“魔獸”、“傳奇”、“夢幻西遊”的遊戲幣、裝備、寵物，以及其他虛擬物品等，其中“魔獸”金幣交易占據了大部分營業份額。但是，暴雪公司強烈反對外部交易，動不動就查封有大量虛擬金幣交易的遊戲ID，這樣“我有網”盈利得不到任何保障。這些，初次創業的陳年都沒有想到。
“我有網”的創業失敗，讓陳年異常苦悶。在他近乎崩潰的時候，雷軍這樣安慰他：“哥們，你先去度個假吧，回來了咱們重新再來。”有著連環創業經曆的雷軍，開導他，創業失敗在所難免，隻有輸一場，爾後才會找到感覺。
陳年真的就給自己放假了，他把自己關在中關村的一間小房子裏，遠離一切，創作了一本《歸去來》的小說。借助這本純文學小說，陳年梳理完了自己的情緒。2007年，他再次進軍電子商務，一雪前恥。雷軍用二話不說就投資的實際行動，表明了自己對他的鏗鏘支持。陳年不止一次對人講，雷軍是他最好最好的朋友。雷軍曾經安慰他的一句話讓他畢生難忘：“朋友就是一起來分享一段又一段的成功，來分擔一段又一段的悲傷。”
雷軍的知心與貼心，還體現在：經驗豐富。看盡萬象的他，有時候明明知道創業者會犯錯，他勸了，對方也聽不進去，但是他還是會繼續支持。他總是說：“如果你是錯的，我會說服你，說服不了我還是會支持你，這樣的支持才是真的支持！”
對於這一點，孫陶然最為感慨。2007年，拉卡拉決定進行第二輪融資，對象是朱立南。在聯想會議室的白板上，看著拉卡拉出生到長大的雷軍，向朱立南寫下了一個數字。朱立南對這個數字很是認可和接受。但是，創始人孫陶然卻很不是滋味，他當下改寫了一個兩倍的數字。雷軍沒有尷尬，而是大度地說：“企業是你做的，這個數你說了算，我們就支持你。”
孫陶然就以這個估算數字去約見其他20多個投資人，都是“一麵之緣”，再無下文。後來，他找到雷軍傾訴，雷軍才告訴他，當時他和朱立南都覺得他估值太高了，為了照顧他的麵子，就有意識讓他出去受挫一下。後來，孫陶然按照雷軍的估值，進行第二輪融資，一切進展的很順利。特別能夠關照到創業者的感受，這是雷軍給孫陶然留下的最深刻的印象。
點評：
投資人是創業者的合作夥伴，也是創業者最合適的傾訴對象。畢竟，在創業困難的時候，員工肯定不是創業者合適的傾訴對象，而家人可以傾聽，但未必理解工作中遇到的困難。這個時候，向天使投資人傾訴就很理想，因為他們多是企業家出身，比如天使投資人何伯權是前樂百氏掌門人，天使投資人薛蠻子和吳鷹則是UT斯達康的創始人，雷軍本人也是經曆了金山的百煉成鋼，因為都有實戰經驗，所以有共同話語，可以理解創業者當下的不易。