“美團的誕生有點偶然，真的，在飯否被停掉的半年裏，我給自己放了一個大假，思考未來該做什麼，後來就想到了做團購！”王興一邊擺弄著手裏的iPad，一邊酷酷地說道。
曾經先後六次創業，讓這個1979年出生的大男孩，顯然有了超越年齡的冷靜和成熟。不過此次從以前擅長的社交網站一路跳躍到電子商務，很多人還是為他捏了一把汗。
“我們的模式沒有淘寶、凡客那麼麻煩，我們就是一個平台，一邊連接企業，一邊連接客戶，從企業的營收中獲得一定比例的提成，連現金支付都有外包平台，所以很單純。”王興邊說，邊將手肘靠向腦後，圓領衫還泛著淡淡的汗漬，讓人覺得他似乎還是一個沒畢業的大學生。
但就是這個娃娃臉的創業者，卻早在2006年以200萬美金出售了自己創建的校內網，而此後開創的飯否網，也被業界稱為最神似Twitter的中國網站。直到目前為止，每一次他的出手，似乎都能帶動業界的一股風潮。而從2010年3月美團上線以來，他的追隨者迄今已經達到了近500家的規模，對此王興似乎並沒有太多的焦慮，他說：“這是中國互聯網創業最好的年代，誰都想出奇製勝，但最後的勝負靠的還是實力。”
像犀牛一樣發力
第一次打開美團的網頁，一般會讓那些習慣了淘寶網店的購物者，感覺有點困惑。每天僅僅隻有一款產品，限時團購，過時不待，沒有花哨的介紹，隻有實際體驗的照片，就像王興形容的那樣單純。
同時，這裏的商品不僅僅是食品衣服那麼簡單，從打台球的鍾點到超級SPA的體驗以及奇奇怪怪的小型裝盆栽，還有酒吧的門票、洗牙的套餐，似乎暗示我們有消費的地方，就可以團購。
此外，由於實施會員製，會員可以隨時發布自己對於產品的感受和體驗，簡直類似一個大型體驗派對的網絡直播。
“我們也算是反其道而行之吧，人們的生活越來越複雜，選擇太多反而讓人發愁，我們就幫他們來做選擇還剩下不少的花費，其實就這麼簡單！”王興對自己的商業模式注解道。
珠玉在前，對於複製美國網站Groupon的模式，王興並不諱言自己熱愛借鑒他人的成功經驗，無論是校內借鑒Facebook，還是飯否借鑒Twitter，以及美團脫胎於Groupon，由於在美多年的留學經驗，使得他可以快速甄別適合中國市場的商業模式，從而在本土迅速複製。
不過與人們熟知的前兩家社交網站發展模式不同的是，Groupon主打精品營銷，從2008年11月創立開始，成立半年就實現盈利，2010年全年營收預計將超過3.5億美元。如今的Groupon業務範圍遍及美國和加拿大的五十多個城市，發展勢頭正在趕超Twitter。