如何做好報紙編輯部的管理工作
報刊經緯
作者：周衛星
【摘 要】報紙編輯部的管理工作，比較複雜。加強編輯部的管理工作，對報紙整個采編工作有促進作用，對報紙質量的提高大有裨益。筆者從自身工作出發，理論聯係實際，較為全麵的討論如何做好報紙編輯部的業務和日常管理工作，對報紙采編各個部門的管理，有一定的借鑒作用。
【關鍵詞】報紙 編輯部 業務管理 日常管理
編輯部是報紙采編工作中的一個重要組成部門，負責都市報稿件的組稿、審稿、發稿、審讀校樣、簽發付印樣、結算稿費等等事務。
筆者擔任安徽一家都市報的編輯部主任，積累了一些管理經驗，現就編輯部的管理工作，談一下自己的看法。
不以規矩，不成方圓。筆者覺得編輯部的管理，一是要靠編輯自覺，更重要的還是要靠製度，以製度來管理人。製定一套切合實際，行之有效的管理製度，會收到良好的效果。編輯部的管理工作，分為兩部分：一個是業務上的管理，一個是日常工作上的管理。在業務的管理上，我們製訂了每日評報製度、編輯文風製度、每周評優（差）製度、每周理論學習製度等，確保報紙的質量與品位；在日常工作的管理上，我們製訂了考勤簽到製度、衛生值日製度等，以保證編輯部工作的正常運轉，並有一個良好的工作環境。
先談談業務工作上的管理：
1、每日評報製度
為了提高報紙質量，讓大家互相督促，取長補短，互相學習，共同進步，我們製度了每日評報製度，並形成書麵意見予以公開張貼，接受報社各個單位、部門的監督。我們把評報當作一件日常工作來抓，編輯部的成員每人一天輪流循環評報，評報人當天有事必須請假，並需要自己找別人代評；輪值評報人應提前到崗，充分閱讀本報、同城其他都市報及當日記者評報；評報時間控製在30分鍾以內，由評報人主評，其他同誌予以補充，並由評報人書寫評報意見；評報內容切忌空泛，著重找出當日報紙亮點及不足之處。這樣，我們通過對比，知道當天本報和同城媒體中，哪些比別家做得好，哪些做得還有不足，需要下一步改正、提高。
2、編輯文風製度
大家普遍認為，記者寫稿需要講究文風，形成報紙的獨特風格。其實，編輯也應有文風。作為一家都市報，我們專門製定了編輯文風製度。都市報具有更多的自主發揮空間和靈活創新優勢。編輯在處理稿件和版麵時，應突出圖文並重，盡可能多用圖片、組照表現新聞；對枯燥乏味的行業新聞、數據新聞盡可能用圖表；對內容複雜的社會新聞盡可能配漫畫；對警示性的案件新聞多用示意圖。通過靈活使用圖表，來實現文風表現形式上的創新，讓讀者一目了然，讀之即懂，輕鬆閱讀。
具體來說，在實際工作中，編輯除了要修改錯別字及病句外，如果對新聞背景不了解時與記者及時溝通，對記者敘述不清之處予以核實，並完善稿件內容；挖掘稿件中的新聞點，尤其在相似的新聞中做出新意；擬出恰當、生動的標題吸引讀者；對記者在稿件中的偏激、主觀語句予以修正；在政治框架和新聞性中尋找平衡，在規避風險的同時盡可能披露更多的新聞事實；好的編輯是能指揮記者發揮作用的編輯，要積極主動介入記者的采寫，提出建設性的意見。編輯要將獨立立場、客觀、公正、正麵、深入的基本標準貫穿其中，鼓勵多種編輯手段的創新和運用。