3、每周評優（差）製度
為了提高報紙質量，獎優罰劣，提高大家競爭意識，編輯部實行每周評優（差）製度，每周五綜合點評一次，大家共同推薦最佳版麵、標題，最差版麵、標題，並由采編人員共同投票決定。
版麵評比的內容是：從版式設計到稿件編排，到圖文搭配、視覺衝擊、顏色設置、線條運用、空間留白等，以簡潔、美觀、雅致、大方為妙。
標題的評比標準主要指準確、新穎、生動、傳神等幾個方麵，擬定讓讀者耳目一新的標題為佳。評出結果後，“最佳”給予物質獎勵，“最差”給予經濟處罰。通過評比，大家的積極性明顯提高，版麵和標題質量明顯上升，大家力爭上最佳“紅榜”，避免上最差“黑榜”。
4、每周理論學習製度
同時，為了提高編輯理論水平和實際操作能力，編輯部每周還推出理論學習製度，主要從網絡上，學習其他家報紙的優質版麵、精美標題，並吸收過來，學以致用。現在已是網絡時代，國內主流媒體均推出電子版，查閱非常方便。每周，編輯部都會從國內主流媒體的電子版上，截取好版麵、好標題，供編輯學習、借鑒。
通過學習，大家的業務水平明顯得到了提高，增強了實際動手能力。
下麵再談一下日常工作上的管理：
1、考勤簽到製度
準時到崗，這是任何一個單位員工必須保證做到的最基本的要求。隻有準時上班，保證充足的工作時間，才可以保持一個良好的工作狀態。為了讓各位編輯準時上班，編輯部嚴格執行考勤簽到製度，並且和經濟利益掛鉤，凡遲到者均處以一定的罰款，並扣發當月全勤獎。如果有編輯請病假、事假，我們也有一套嚴格的手續。請假一天，向部門主任申請，請假超過一天，分管老總批準，請假3天以上，必須書麵申請，並且交總編辦備案，假期過後，主動銷假。
2、衛生值日製度
人人都需要一個良好的工作環境，這個環境自然包括衛生環境。為了編輯部的衛生環境，我們推出了衛生值日製度。編輯部的每一位成員，都參與輪流值日，我為人人，人人為我。每人輪流值日一周，每周至少拖地一次，大家互相監督、提醒。
通過以上製度的製定和實施，編輯部在業務上不斷學習，不斷進步，不斷提高水平；在日常工作上，大家積極向上，營造了良好的工作環境。
（作者單位：市場星報社）
責編：劉冰石