楠妮羞愧滿麵，無以言對。財務經理當即讓楠妮去人事部結賬。她懇請經理能原諒自己的這次過錯，但財務經理言出必行，毫無挽回的餘地。臨行時，財務經理意外地抽出時間和楠妮談心：“姑娘，你很聰明，但人不能聰明得過了頭。一開始你就很傲氣，記不記得我問你問題時，你一連說了兩個‘你說吧’。我看你有才，姑且原諒你。這幾天我交給你一個簡單的會計工作，旨在考察你，結果你完成得怎麼樣？照抄你都能抄錯，你的能力何在？因為你這一錯，公司有可能損失20多萬，這個責任是你負還是我負呢？本來我可以原諒你，但我今天不得不辭退你。我的年齡與你的父親相當，正因為如此，我想如果今天不給你一個沉重的打擊，你就不能吸取這個教訓。請體會我的良苦用心。你不能怪我，要怪隻能怪你自己沒有抓住眼前難得的機會。”
哈佛家訓
在任何人麵前多少總是有機會的，問題在於你是去抓住它，還是不去抓住它，這就是人生的十字路口。凡是明智的人都不會讓機會從身邊溜走。
不要輕易說不可能
米歇爾·傑弗瑞斯參與了一個名為“生命之泉”的旨在開發人類自身潛能的組織，她和其他五十人接受了為期3個月的“領導才能工程”的培訓。在一次例會上，大家提出了一項富有挑戰性的任務，這項任務是為洛杉磯市1000名無家可歸者提供早餐和衣物。要完成這個任務，他們不能自掏腰包，更不能動用本人的一分錢。
可是他們沒有一個人在餐飲業或類似的行業裏工作。米歇爾的第一個反應就是：“哎呀，這不是強人所難嗎？”況且，他們必須在周六上午做好所有這一切，而當時已經是周四了。她更覺得做成這件事簡直是太不可能了。
環顧四周，她看到其他50張臉都繃得緊緊的。很明顯，沒有一個人對如何著手這項工作有一點兒頭緒，不過沒有一個人說做不到。既然沒有人站出來表示服輸，他們隻好硬著頭皮表態：“是，可以，我們一定能做到，沒問題。”
其中一個人提議道：“那好，我們要分一下組。一組去準備食物，一組去準備廚具。”又有一個人說：“我家有輛卡車，可用來拉家夥。”
“太棒了！”他們就這樣嘰嘰喳喳地討論起來。
又有人補充道：“還要有一組負責招待和募集衣物。”米歇爾被任命為聯絡組的組長。
到了淩晨2點鍾，他們列出一個單子，寫下所能想到的需要做的每件事，然後把任務分配給每個小組，之後回家休息一會兒。
對於米歇爾來說，這個任務簡直太艱巨了，她一晚上都在念叨：“上帝，我簡直不知怎麼辦才好，一點兒頭緒都沒有……但是我們還是要全力拚一下。”
第二天一大早，米歇爾就跟其他組員一起行動起來了。
他們翻出電話號碼簿，給每一個也許能幫上忙的人打電話。米歇爾首先給範恩合作總社打電話。聽完她的說明，對方告訴她，他們必須遞交一份需要提供食物的書麵材料，而且這份材料得兩周後才能獲準通過。米歇爾耐心地解釋說他們等不了兩個禮拜，最好在天黑之前得到食物。合作社的部門經理說一個小時後給她回話。
米歇爾又給西貝格爾公司打電話，向對方重申了他們的需求。公司的老板非常爽快地同意了，這真讓人喜出望外。他們一下有了1200個過水麵包圈。正當米歇爾給紮基農場打電話，想從那裏得到些雞肉和雞蛋時，她的傳呼機響了，同伴告訴她漢森果汁公司提供了一卡車新鮮的胡蘿卜汁、西瓜汁及其他的鮮果菜汁。
範恩合作總社的部門經理回電話說為他們準備好了各類食品，其中包括600個麵包。10分鍾後，又有人打來電話，表示打算捐獻500個玉米煎餅。實際上，每10分鍾就有一個組員接到捐贈電話。
“哦，難道我們真能把這件事辦好嗎？”米歇爾想。
經過18個小時的緊張工作，米歇爾在半夜時驅車到翁紹爾麵餅圈公司去拉800個麵餅圈。她把麵餅圈小心地碼在客貨兩用車車廂的一邊，這樣就能裝下1200個過水麵包圈，她5點鍾後就要去拉過水麵包圈。
在西貝爾格公司的幫助下，她裝上那些過水麵包圈，直奔洛杉磯。5點45分，她把車開進停車場，看到組員們在搭設工作爐，給氦氣球充氣，設置簡易廁所——他們什麼都想到了。
她趕緊卸下成袋的麵包圈和一箱箱的麵餅圈。上午7時，停車場門前排起了長隊。他們賑施早餐的消息早就在附近的貧民窟中不脛而走。隊伍越來越長，一直延伸到街上，繞了整個街區一圈多。