正文 以資源整合為基礎(1 / 1)

以資源整合為基礎

新聞背後

作者:於傑

聯想早就開始備戰雲計算了:成為微軟在中國首家Cloud OS戰略合作夥伴,與微軟共同合作,聯合推出聯想企業雲服務解決方案,既快速而又節約成本地開發出更多新的服務、吸引新客戶;收購總部位於美國印第安納州的Stoneware公司,這家公司專注於為政府和教育領域提供雲計算業務,通過此次收購聯想將加強在雲計算領域的力量;收購IBM x86服務器業務,力求快速提升自身實力並衝擊全球服務器市場第一位置,致力於成為雲計算基礎架構的領導者。

在聯想,發展雲計算是一個極為重要的戰略方向。今年初,剛過春節後,聯想就把原來的兩大業務集團——Lenovo業務集團(含消費電腦、移動產品)和Think業務集團(含商用電腦和企業級產品)進行了拆分:雲服務集團與PC、移動設備、企業級集團並列為聯想新的四大業務集團。

從已經施展的雲策略上看,聯想無論對於消費級雲服務還是企業級雲服務的信心都很強。比如,聯想的應用商店正在低調崛起,無論是應用軟件的數量還是用戶的下載量都非常巨大,雖然目前在市場中聯想應用商店的知名度還比較低,但在實際上聯想的樂商店在中國市場的覆蓋率已經非常大。再比如,聯想集團此前向消費者市場推出的一款手機內容傳輸工具茄子快傳,目前的用戶量過兩億。而逐步增強麵向消費市場的競爭力,也是聯想雲服務發展策略的一部分。按照聯想在4月份提出的“優勢疊加”核心戰略,第一步聯想會從PC領域拓展到包括智能手機、平板電腦、智能電視在內的移動領域,覆蓋全部的智能設備,第二步聯想將從前端的智能設備,拓展到包括服務器、存儲產品在內的後台基礎設施,實現覆蓋全部的硬件設備,第三步聯想則要為全部的硬件設備插上軟件的翅膀,打造雲服務業務,從而構建一個完整的聯想體驗架構。這樣看來,消費級雲服務和企業級雲服務在聯想看來同等重要。

在聯想中國區服務IT管理服務及企業級服務業務部總監吳越看來,聯想雲服務的優勢很明顯,“我們並不是單純地希望賣給客戶產品,我們更多是定位在幫助客戶建立他自己的、符合他業務要求的雲,我們為客戶提供服務的時候也是用這樣的方法,一方麵聯想本身可以提供硬件產品,而通過收購硬件廠商或業務,硬件產品也將越來越全麵,因此可以在客戶做IT架構建設的時候,幾乎滿足客戶一站式采購的需求;另一方麵從服務的角度看,聯想通過ThinkCloud這樣的解決方案,可以幫助客戶把管理平台建起來,把硬件產品都管理起來。”吳越在接受記者采訪時表示。

此前聯想在企業級市場上,也推出過與雲計算相關的一些產品或者解決方案,但是此前的各種方案,更多聚焦於某些特定的應用領域,比如說聯想與微軟的合作發布的是麵向混合雲的方案,針對企業運營也會發布相應的方案,但ThinkCloud整合解決方案與上述方案的不同之處在於更具有綜合性。“ThinkCloud是‘有生命力’的解決方案。”吳越說,“也許今天你看到的是這個樣子,但是隨著整個市場的成熟,隨著聯想中國客戶認知層麵的改變,ThinkCloud裏麵也會增加新的東西,在保證基本用戶定位沒有變化的情況下,幫助企業客戶快速建設、管理、運營雲計算平台。”

在國內企業級雲計算市場,包括聯想在內的中國企業和跨國互聯網巨頭都在同台競技,聯想的競爭策略是,把自己定位成一個平台級或擁有獨立生態體係的廠商,聯想不會把精力隻放在某一個細分的技術研發上,而做得更多的是整合技術資源,不管這種技術資源是來自於國外的還是本土的技術廠商,聯想將一並把這些技術融會貫通和統一整合到一個平台上,為客戶提供完整的解決方案,讓客戶內部IT架構的建設、運維、管理,從複雜變成不複雜。