雛燕初飛時
不積跬步難致遠
“不積跬步，無以至千裏。”這是《荀子·勸學篇》中的名句。古訓中類似的話還有很多，如：“積沙成塔”，“集腋成裘”，“千裏之行，始於足下”，“海納百川，有容乃大”，“不棄涓滴，乃成江河”。國民黨中的軍事家白崇禧也有名言：“積小勝為大勝，以時間換空間。”
上述哲理佳句，用現在的話來說就是：“從我做起，從小事做起，從現在做起。”做到穩紮穩打，步步為營，切忌好高騖遠。
華為公司新員工的第一課就是上街推銷，不管你是碩士、博士還是博士後，都要先當街頭推銷員。最不可思議的是，推銷的並不是華為公司的IT產品，而是小刀具、小玩具等，還要像港產片中的街頭小販“走鬼”躲避城管人員的追緝。其中深意自不必我闡述了。
劉永好三兄弟以300元起家，喬布斯從一間地下車庫開始創業。巴菲特、蓋茨、任正非、祝義材、張峻……普天下富一代基本上都是白手起家，從無到有、從小到大，這就確保從管理經驗、製度建設、企業文化，到人才儲備、產業擴張，以及當家人對整個企業的掌控，都能從最基礎開始，打牢根基，一步一個腳印地穩健發展。
本人一直認為，創業有兩大忌：一是貿然進入一個完全陌生的領域；二是從高點起步，一開始就想進入領軍行列。雖然誌存高遠，但實屬存心找死，不死都難。
所以在沒有搞到魚翅撈飯之前，先有一碗稀飯喝喝我看也不錯。毛主席老人家在解放戰爭初期，中原野戰軍突圍之前說過一句名言：“生存第一，勝利第一。”“生存第一”，即留得青山在，不怕沒柴燒；隻要公司永續存在，不怕做不成大生意。“勝利第一”，即能有大勝固然好，但有小勝也挺好，因為可以“積小勝為大勝”啊！
不立危牆自太平
不立危牆自太平
美國第三十二任總統富蘭克林·羅斯福說過一句經典名言:“我們唯一所恐懼的就是恐懼本身。”他的意思是鼓勵大家要敢於作為，敢於冒一定風險。
如果套用一下總統先生的話，並稍持“不同政見”，即可得出如下論斷：“我們唯一所擔心的風險，就是我們不知道風險。”
孔子說：“君子不立於危牆之下。”這句話非常形象生動，危牆就是有倒塌風險的牆壁，如果一個人站在牆下，就隨時會麵臨牆倒人亡的危險。其意思是告誡人們要懂得規避風險，不要將自己置於危險的境地而不覺。
你第二個碩士學位學的是風險管理，大道理不須我說你都清楚。但我還是要提醒你，學風險管理要知道如何識別和防範風險。
首先是要有風險意識，天下不可能無賊。其次是要學會評估風險，把握風險的多樣性。再次是要學會自我保護，特別是女孩子，特別是在商海中拚搏的女孩子！很多東西是教科書上找不到現成答案的，要多向阿姨、大姐老總們學習。
現在社會上的騙子很多，騙人的手法也不斷翻新。不少所謂的投資項目聽起來很有誘惑力，好像是一本萬利。投資額度也不大，讓你投5萬、10萬，說一年之後可以翻若幹倍。而當你把錢投進去之後，沒過多久他就會和你說錢不夠，需要追加投資。這時如果你不再繼續投入，虧錢止損，還算是聰明的。假如心有不甘，再往裏砸錢，你就會發現這是個“釣魚遊戲”、燒錢的無底洞。
所以，有兩樣東西要特別慎重：一是要你真金白銀掏錢的事情。二是要你簽名蓋章的事情。要切記：天底下沒有免費的午餐，天上也不會掉餡餅。隻要不存貪念，不受誘惑，就可以大大降低風險。
還有一句話對防範風險是很有用的——“聽多數人話，與少數人商量，最後自己一個人拿主意。”
不越雷池心坦然
不越雷池心坦然
你的第一個學士學位是法學。學法律要懂法守法，尤其是置身商海之中，金錢的誘惑不容小視。
人的一生賺錢的機會有N次，隻要抓住一次就夠了，不必要也沒可能每次機會都抓住。但有的機會，上天可能隻給一次，“過了這個村就沒有那個店。”回避某個風險的機會往往也隻有一次，“一失足成千古恨”。
我年輕時有一位朋友，非常出色能幹，本來前途無量。可惜一次報銷發票時，看到大寫欄沒填，一時貪念作怪多寫了10元錢。到財務報銷時一度思想鬥爭很激烈，但最終還是硬著頭皮去報了並取到錢。後來在月底核賬時被發現，受到黨紀政紀處分。其後二十多年一直都背著不良記錄檔案和精神壓力的雙重負擔，從此一蹶不振。
10元錢，在當時大概可以買兩條中檔香煙，或者買一件的確良襯衣，也就是相當於現在的幾百元錢吧，一念之差，就這樣毀了一個青年才俊。
本人經常會勸從政的朋友膽子要大一些，而勸從商的朋友膽子要小一些。很多人以為我說反了，認為從政應該要膽小（謹言慎行），從商應該要膽大（善於鑽營）。其實不然，從政者有諸多規定、規則、規範、規矩在管著，如果膽子不大些，循規蹈矩、按部就班，就不可能有什麼創新。而經商者自由度大，膽大者容易恣意妄為，故而極容易出事。
法律是國家製定並由國家強製力保證實施，具有普遍約束力的社會規範。經商必須懂法、守法。當前確實有很多合理不合法或者合法不合理的事情，但做任何事情都必須以法律為準繩。可以利用法律規定，打“擦邊球”，但不能藐視法律、挑戰法律。隻有不越雷池半步，才能心態坦然。
許多古訓也非常有哲理，也是規則、規範。雖然現在時代不同了，但萬變不離其宗，規矩仍是不可隨意逾越的。例如：“窮不與富鬥，富不與官鬥。”富即如沈萬三、胡雪岩，雖說都是富甲天下、富可敵國，但最終下場都不妙。
知道要去做什麼的，是能人；知道不能做什麼的，是聖人。吾等雖然做不了聖賢，但也應見賢思齊，努力學習“知道不能做什麼”。
創意創新助創業
創意創新助創業
現代企業創業，缺的不是資金，而是創意。非生產型企業，本身資金需求量不大，創意就顯得尤為重要；即使是生產型企業創業，如果有好的創意也不用擔心資金。因為趨利性是資金的本質屬性，大量的創業投資基金、風險投資基金都在虎視眈眈，尋找能盈利的好項目。
誠如愛因斯坦的名言：“想像力比知識重要。”香港才子黃霑的成功秘訣是：“諗諗佢”（“想想它”）！要敢想多想會想，點子多自然財路廣。
美國人丹尼斯·霍普早在1980年底，就開始公開叫賣“月球”土地了。而根據現有的法律，霍普的行為並未違法。因為聯合國於1967年公布的《外層空間條約》，隻禁止任何國家和政府獨霸地球以外的任何星球土地，但並沒有提及個人是否可以擁有這些星球。
20多年來，霍普已經從近2000名買主中狂賺了超過700萬美元的賣“地”款。客戶甚至包括兩位前美國總統納德·裏根和傑米·卡特，他們各自花了1600美元從霍普手上購買了一整塊“月球莊園”。當然，絕大多數業主都明白這隻是一件好玩的事。不過，能在自己辦公室或者住宅的牆上掛一張“月球土地契約書”，也算是物有所值了。霍普賣的其實不是月球，而是創意。
創新也是企業發展的必由之路，沒有創新，企業就形成不了核心競爭力。即使是初創階段，也要努力思考創新的問題。比如你打算將銷售禮品作為公司初創期的主要業務之一，這個想法我讚成。但如果沒有什麼新意，就很難有市場。對新奇、新穎的事物感興趣，這是包括人在內的動物本質屬性之一。實際上創新也不是難事，將幾種禮品的優點綜合起來讓廠家設計生產出來，也是一種創新。
還可以關注一下高仿真藝術品，這是一個新領域。所謂高仿真藝術品，就是合法製作的贗品。它隻有欣賞價值，沒有收藏價值（起碼在當代談不上收藏價值）。然而，絕大多數人接觸藝術品都是為了欣賞而非收藏。欣賞是為了滿足視覺需求，收藏是為了滿足心理需求。以現在的科技水平和工藝水平，從理論上說，基本上可以100%地複製原藝術品。最大差別就是材質的年份，用碳十三、碳十四同位素可作出鑒別。
既然是用於欣賞，不在乎收藏價值，那麼高仿真藝術品就是最好的選擇。我們家書房中懸掛的乾隆皇帝手書“寧靜致遠”紫銅匾，就是高仿真藝術品。由故宮博物院根據原物監製，購價3000多元人民幣。按拍賣行情，原物起碼超過3000萬元人民幣。而且這是國寶級的文物，買賣還犯法。
所以說，這就是高仿真藝術品的優勢和好處，能使國寶級珍品“飛入尋常百姓家”。這個市場一打開可不得了。
既有好的創意，又善於創新，何愁創業不順利？！
低調做人是高人
低調做人是高人
在芸芸眾生中，有人很高調，隻盼“天下無人不識君”。其中有本事的人多靠奇談怪論吸引公眾，沒本事的人多靠奇裝異服、穿金戴銀吸引眼球。有人很低調，不顯山露水，不爭名奪利。
你剛創立公司，就已經有一些人要來和你合作，也使你見識了一些高調的“富二代”。他們開的是二、三百萬元一輛的豪華跑車，戴的是幾十萬元一隻的名貴手表，提的是十幾萬元一款的限量版皮包；嘴上說的不是這位高官，就是那個富豪。你因而覺得不屑，不解，不願與之為伍。
通常，高調的目的是要讓人關注，靠的是炫耀，其實是底氣不足的表現。動物界中有先聲奪“人”的伎倆，目的是威懾他“人”，而吼叫聲高者都是不夠強大的，如野牛、鬣狗、土狼等。相反，像獅子、老虎等原野上的絕對統治者，往往是沉默寡言，緩步伏行，最後才突然向獵物發起致命一擊。
在商界中的高調者，就有如列寧所說的“市場上常常可以看到這樣的情形：那個叫賣聲最高的人往往就是希望把最劣質商品推銷出去的人”。
目前在中國商界喜好“語不驚人誓不休”的高調人群，也不見得為企業掙了多少好處，相反是惹來不少麻煩。如房地產大鱷任誌強、潘石屹。萬科地產的老板王石，甚至還因汶川地震救災弄出個“捐款門”，引來全國媒體、網民“共誅之”。
而華為公司老板任正非則一貫低調行事，在相當長的時間內都“不上鏡、不見報、不接待媒體”。以至於連深圳市的幹部群眾在很長時期內都不知道任正非是何模樣，但這絲毫並沒有影響華為公司的快速發展。